Firma jest zainteresowana otwarciem nowych sklepów w miastach liczących minimum 100 tys. mieszkańców. Franczyzodawca zastrzega jednak, że każda lokalizacja musi być starannie dobrana.

- Lokale powinny być usytuowane w ścisłym centrum miasta bądź w prestiżowych galeriach handlowych i muszą posiadać witryny frontowe. Pożądana powierzchnia lokalu wynosi ok. 35 m² – mówi Agnieszka Wolff-Zdzienicka, prezes zarządu Galerii Bukowski. – Osoby zainteresowane współpracą powinny spełniać podstawowe kryterium doboru osób do współpracy, jakim jest zamiłowanie do misiów.

W ofercie Bukowski Design jest ponad 400 modeli maskotek, a nowe kolekcje pojawiają się dwa razy w roku. Polski dystrybutor postanowił rozwinąć sieć sklepów własnych i franczyzowych, w których sprzedawane będą tylko misie. W 2003 roku uruchomiono Galerię Bukowski w Krakowie, w chwili obecnej, oprócz jednego sklepu własnego, działa jeszcze jeden sklep franczyzowy w Łodzi i trzy punkty partnerskie w Hotelu Warszawianka w Jachrance pod Warszawą, Studio Retro w Starym Browarze w Poznaniu i Nowe Bobo we Wrocławiu.

(awh)

W ofercie YES znalazły produkty z Charms Collection, które łączą w sobie trendy z symboliką świąteczną. Firma opracowała również katalog świąteczny zawierający sugestie najatrakcyjniejszych zdaniem YES prezentów.

Przygotowania świąteczne obejmują również pracowników YES, którzy w gorącym okresie często są wspomagani dodatkowym personelem. Przedstawiciele branży jubilerskiej zdają sobie sprawę jak ważne w całym roku są miesiące listopad, grudzień i styczeń, ponieważ to właśnie w tym czasie sklepy osiągają rekordowe obroty.

(dw)

– Do końca 2008 roku zostanie otwarte jeszcze co najmniej 8–10 sklepów, docelowo – w ciągu najbliższych trzech, czterech lat – sieć będzie liczyć około 120 salonów. Na tyle oceniamy pojemność polskiego rynku dla marki YES – mówi Paweł Korobacz, dyrektor sieci detalicznej YES. – Chcemy być obecni w najlepszych lokalizacjach wszystkich liczących się centrów handlowych, zarówno nowo budowanych, jak i już istniejących – dodaje.

Choć firma w chwili obecnej koncentruje się na rozwoju na rynku polskim, nie wyklucza jednak otwarcia sklepów poza granicami kraju, przede wszystkim w państwach ościennych.

– Duże zainteresowanie naszą franczyzą przejawiają Polacy z zagranicy – mówi Paweł Korobacz.

Potencjalny franczyzobiorca sieci YES musi posiadać kapitał, który przeznaczy na dostosowanie lokalu o powierzchni 55–75 m² do standardów opracowanych przez centralę. Kwota inwestycji netto waha się od 130 tys. zł (inwestycja tylko w nakłady trwałe w lokalu) do 800 tys. zł (przy inwestycji w nakłady trwałe, wyposażenie oraz towar). Franczyzodawca dopuszcza możliwość otwarcia sklepu w lokalizacji zaproponowanej przez franczyzobiorcę, jednak w większości przypadków sklepy franczyzowe otwierane są w lokalizacjach wybranych i pozyskanych przez YES. Sklepy sieci sytuowane są najczęściej w lokalizacjach narożnikowych, o długiej, dobrze eksponowanej linii witryny. Mają powierzchnię od 45 do 85 m² – zależną głównie od wielkości danego centrum handlowego oraz kosztów najmu.

Opłata wstępna wynosi 15 tys. zł netto i jest to jedyna płatność, którą partner odprowadza do sieci – marketing organizuje i finansuje YES. W zamian za przystąpienie do sieci, franczyzodawca oferuje m.in. know-how, specjalistyczne szkolenia, opiekę merchandiserów i wsparcie reklamowe. Szacowany okres zwrotu z inwestycji nie przekracza trzech lat.

(awh)

Kukartka jest siecią sklepów utrzymanych w konwencji gift-shopów. W ofercie znajduje się wszystko, co wiąże się z obdarowywaniem: kartki i karnety pocztowe, kubeczki, maskotki, artykuły szkolne oraz wszelkie dodatki niezbędne do zapakowania prezentu.

(dw)

- W Polsce zamierzamy udzielić jeszcze ok. dziesięciu licencji i dzięki temu zapewnić dystrybucję produktów Card Group na terenie całego kraju – mówi Bartosz Jędrachowicz, jeden z dwóch masterfranczyzobiorców Card Group w Polsce. – Interesują nas kandydaci na franczyzobiorców z województw: pomorskiego, kujawsko-pomorskiego, zachodnio-pomorskiego, mazowieckiego, podlaskiego, lubelskiego, podkarpackiego, świętokrzyskiego, łódzkiego i dolnośląskiego – wylicza.

Na uruchomienie biznesu franczyzobiorca sieci musi posiadać kapitał w wysokości około 100 tys. zł. Inwestycja dotyczy w głównej mierze tzw. pakietów startowych, czyli stojaków z zestawem pocztówek, które franczyzobiorca wstawia do sklepów na komisowych zasadach. Koszt licencji franczyzowej to 9 tys. zł netto i jest on ponoszony jednorazowo. W zamian za przystąpienie do sieci, Card Group oferuje kompleksowy marketing wraz z wyłącznością dostępu do produktu, wyspecjalizowane metody dystrybucji i markę, know-how, proces szkoleniowy oraz bieżące merytoryczne i operacyjne wsparcie franczyzobiorcy.

Card Group jest międzynarodową firmą franczyzową, która powstała w 1997 roku w Szwecji. Obecnie działa w 34 krajach głównie Unii Europejskiej. W Polsce działa od lipca 2006 roku i aktualnie posiada jedną placówkę pilotażową prowadzoną przez masterfranczyzobiorcę oraz 11 placówek franczyzowych.

(awh)

Czy branża upominkowa ma w Polsce przyszłość?
Rynek upominków stale się rozwija. Polacy więcej zarabiają, co zachęca do zakupów bardziej wartościowych produktów. Jeszcze do niedawna klienci sięgali po artykuły ze średniej półki w cenie 100-200 zł. Teraz kupują produkty za 500 zł, a nawet kilka tysięcy zł. Dzięki temu od początku 2008 roku zwiększyliśmy sprzedaż o 100 proc.

rozmawiała (awh)

Aktualnie producent biżuterii współpracuje z 917 partnerami. Wyposaża w swoje gabloty 899 punktów handlowych, a w kolejnych 18 utworzył mini stoiska z biżuterią srebrną. Firma planuje otwierać placówki w miastach powyżej 25 tys. mieszkańców na terenie całej Polski.

– Szukamy sklepów już istniejących lub działających w innych branżach, gdzie biżuteria srebrna będzie dopełnieniem oferty handlowej. Szukamy również osób, które chcą otworzyć tylko sklep jubilerski, nieposiadających doświadczenia w tej branży – mówi Dorota Pietrzak, kierownik regionalny Ada Plus.

Biżuteria firmy sprzedawana jest również na rynku czeskim, słowackim oraz niemieckim i w tych krajach Ada Plus poszukuje kolejnych partnerów handlowych.

Stoiska firmy liczą od 8 do 25 m² powierzchni i najczęściej są usytuowane przy głównych ulicach miast oraz w małych miejscowościach. Koszt inwestycji w stoisko i zatowarowanie waha się od 40 do 70 tys. zł w zależności od wielkości punktu. Firma nie pobiera żadnych opłat od swoich partnerów, a w ramach współpracy użycza im gabloty i regały do ekspozycji biżuterii, materiały reklamowe, logo firmy, szkolenia oraz certyfikaty jakości i próby probierczej.

(awh)

Czynnikiem stymulującym sprzedaż drogich produktów jest coraz większe wynagrodzenie pracowników. Jak podaje GUS przeciętna pensja brutto w 2007 roku wynosiła 2,69 tys. zł i była o 8,7 proc. wyższa w stosunku do 2006 roku. Grubszy portfel poprawia nastroje klientów i zachęca do droższych zakupów. Jeszcze do niedawna klienci sięgali po artykuły ze średniej półki w cenie 100-200 zł. Obecnie tendencja zmienia się na korzyść towarów ekskluzywnych za 500 zł, a nawet za 3–4 tys. zł.

- Rośnie liczba odbiorców drogich i rzadkich towarów. Są to najczęściej zamożne osoby, dobrze znające marki z najwyższej półki, które dla odmiany szukają niestandardowych, oryginalnych wyrobów – mówi Dariusz Babiarczyk, dyrektor ds. organizacji i marketingu Galerii Prezentów.

Galeria Prezentów spodziewa się boomu w czwartym kwartale 2008 roku. Okres od października do grudnia cechuje wzmożona aktywność klientów ze względu na zbliżającą się gwiazdkę. Według analityków z TNS OBOP szał świątecznych zakupów w Polsce opiewał w 2007 roku na kwotę ponad 7 mld zł. Hojność w świątecznym obdarowywaniu niewątpliwie pozytywnie oddziałuje na Galerię Prezentów. Dla sieci butików nadchodzący okres mikołajowych zakupów oznacza ponad 50 proc. wzrost rocznych obrotów.

- Rynek produktów ekskluzywnych w Polsce dopiero się rozwija. Daleko nam jeszcze do europejskich standardów, ale optymistycznie patrzę w przyszłość. Według mnie w przyszłym roku rynek wzrośnie o co najmniej 30 proc. – mówi Babiarczyk.

Jeśli dobra koniunktura się utrzyma, firma zamierza w przyszłości otworzyć nową sieć, nastawioną wyłącznie na sprzedaż najdroższych produktów. Obecnie Galeria Prezentów posiada 19 placówek w całej Polsce. Do końca roku mają przybyć kolejne 3, a w przyszłym roku 10. Do 2012 roku Galeria Prezentów chce być obecna we wszystkich miastach o populacji powyżej 150 tys. mieszkańców. Koszty inwestycji w sklep z upominkami wynoszą ok. 120 tys. zł.

(aka)

We wrześniowym numerze 9/2008 (43)

Temat numeru Firma w prezencie Polacy coraz chętniej obdarowują bliskich upominkami: biżuterią, kosmetykami albo użytecznymi drobiazgami. Gdy popyt rośnie, aż prosi się na niego odpowiedzieć. W przeglądzie rynku opisujemy firmy: Sklepy Jubilerskie YES, Ada Plus, Oliver Weber, Kukartka, Galeria Prezentów, Villeroy&Boch, Nicole, Galeria Bukowski, Card Group, Taberna Saponaria, Organique oraz Mount Blanc. Raport specjalny Kreatywnie o pieniądzach Reklama pomaga w walce o klienta, kreuje wizerunek i zwiększa sprzedaż. Sama w sobie jest też niezłym biznesem. Budżety na reklamę rosną co roku, więc założenie nawet małej agencji reklamowej może być dobrym pomysłem na biznes. Moim zdaniem Polska zasługuje na decyzje gospodarcze - Wzrost PKB w pierwszym półroczu na poziomie 6 proc. to fantastyczny wynik. Nie powtórzymy go jednak ani w drugim półroczu, ani w przyszłym roku, głównie ze względu na pogorszenie w gospodarce europejskiej. Reformy strukturalne, które mogłyby ułatwić jego utrzymanie, pozostają w najlepszym przypadku w sferze planów zamiast w sferze decyzji - mówi Tomasz Kaczor, główny ekonomista Banku Gospodarstwa Krajowego. Jeszcze się rozleje, jeszcze się rozpaprze - Surowce są tak drogie, że dla ich pozyskania znów opłaca się prowadzić wojnę - mówi Arkadiusz Słodkowski, wydawca miesięcznika Własny Biznes FRANCHISING. Fakty trendy Będzie więcej banków franczyzowych Rośnie bankowa franczyza – wynika z raportu firmy doradczej PROFIT system, która zbadała rynek partnerskich placówek bankowych. Okazuje się, że w pierwszej połowie 2008 roku banki łącznie uruchomiły ponad 250 oddziałów prowadzonych na zasadzie franczyzy. AIG Bank trzyma się mocno Czy po ogłoszeniu wielomiliardowych strat i zagrożeniu podziałem, a nawet wyprzedażą majątku grupy AIG, polskie spółki amerykańskiego koncernu, m.in. AIG Bank oraz Amplico AIG, znajdą nowych właścicieli? Postaw na siłaczy Do niedawna właściciele Triceps.pl sprzedawali odżywki przez internet. Teraz budują sieć sklepów franczyzowych. Topshop w Polsce W październiku ruszy pierwszy sklep brytyjskiej marki Topshop. Licencję na otwieranie salonów w Polsce posiada firma Alshaya. POF uwiarygodnia Polska Organizacja Franczyzodawców przyjmuje nowych członków. Obecnie o członkostwo w POF ubiegają się firmy Cartridge World oraz Wars. Ponadto informacje o firmach i sieciach: Lotos, eurobank, Alior Bank, Multibank, Pekao SA, PKO BP, Centrum Usług Prawnych, Eurotel, Szame, LOOKat, DDD, Sphinx i AmRest.

Własny Biznes Interesy prowadzę na zimno – Pamiętam z dzieciństwa, jak pracownicy urzędu skarbowego zabrali nam z domu krzesła, więc siedzieliśmy na skrzynkach. Ale w życiu ma się więcej niż jedną szansę – mówi Zbigniew Grycan, właściciel firmy Grycan – lody od pokoleń. Moja firma Egzotyka w biurze Polacy coraz chętniej wyjeżdżają za granicę. Coraz częściej też odbywają podróże służbowe do egzotycznych krajów. A biura podróży zarabiają. Liczymy kilogramy i pieniądze Panuje moda na szczupłą sylwetkę, ale Polacy za nic na świecie nie chcą rezygnować z pierogów i schabowego. Specjaliści od walki z otyłością mają coraz więcej pracy,a klinika, w której leczy się nadwagę, może być dobrym pomysłem na biznes. Steki menedżera Z kopalni do SPA – Dwa razy w tygodniu woziłem maluchem skórzane kufry i stojaki do win z Polski do Frankfurtu. Auto było wyładowane po brzegi, na dachu zamontowałem bagażnik, a za sobą ciągnąłem jeszcze przyczepkę. Tak wyglądał mój pierwszy samochód dostawczy – mówi Andrzej Partyka, właściciel firmy Parta. Wzrośnie spadnie Kiedyś rekiny, a dzisiaj? Kryzys na światowym rynku finansowym nie ominął polskich krezusów biznesu. Po ponad rocznym okresie spadków ich portfele wyraźnie straciły na wartości. Czy w Polsce nastąpi wymiana elit gospodarczych? Sytuacja wciąż niepewna Największe spółki na warszawskiej giełdzie odrobiły w sierpniu część strat wywołanych bessą. Wciąż jednak pozostajemy pod silnym wpływem rynków zagranicznych i to w ich stronę będą zwrócone oczy inwestorów. A w Europie nie dzieje się za dobrze. Sprzedaż nowych mieszkań wyhamowała W drugim kwartale 2008 roku spadły ceny mieszkań na rynku pierwotnym – wynika z raportu opracowanego przez redNet Property Group. Dobre rady Pilnuj swoich znaków Znak towarowy zarejestrowany w Urzędzie Patentowym uzyskuje ochronę prawną. Dzięki temu osoba uprawniona do znaku może wpływać na decyzje Urzędu Patentowego co do udzielania prawa ochronnego na znaki towarowe innych przedsiębiorców. Lider na widelcu W ciągu najbliższych trzech, czterech lat rynek gastronomiczny w Polsce osiągnie wartość 28 mld złotych. Kto zdobędzie pozycję lidera? Jaka strategia stanowić będzie o sukcesie firmy? Katalog systemów franczyzowych i partnerskich 280 pomysłów na biznes Franchising, partnerstwo lub agencja to sposób na własny biznes. A własny biznes to najlepsza droga do satysfakcjonujących zarobków.

Miesięcznik Własny Biznes FRANCHISING możesz zamówić przez internet w księgarni (pojedyncze egzemplarze, prenumerata, numery archiwalne). Magazyn jest dostępny także w sprzedaży detalicznej w sieci salonów prasowych EMPiK, Inmedio / Relay, Kolporter, Ruch oraz FranPress.

- W tym roku wprowadzamy do Polski drugą markę – Vivo. Do 2015 roku chcemy otworzyć 39 salonów House of Villeroy&Boch, cztery sklepy outletowe, 36 punktów sprzedaży sieci Vivo oraz 93 sklepy typu shop in shop – wylicza Piotr Szmidt, dyrektor regionalny Villeroy&Boch. - Do końca 2008 roku planujemy uruchomić 10 punktów sprzedaży Villeroy&Boch oraz 16 Vivo zlokalizowanych głównie w galeriach handlowych, m.in. w Warszawie, we Wrocławiu, w Poznaniu i Białymstoku.

Potencjalny partner może otworzyć sklep House of Villeroy&Boch, w którym 70-80 proc. asortymentu stanowi oferta firmowa, a uzupełnieniem są artykuły innych marek m.in. Kitchen Aid i WMF. W tym przypadku wymagana powierzchnia sklepu waha się od 80 do 120 m². Lokal powinien mieścić się w dobrym centrum handlowym lub przy głównej ulicy.

Inną propozycją dla partnerów jest stoisko w sklepie wielomarkowym na terenie dobrego centrum handlowego bądź przy głównej ulicy, gdzie powierzchnia stoiska musi być odpowiednia do ilości prezentowanego towaru (minimum 20 m²). Koncern umożliwia również uruchomienie stoiska marki Vivo i Villeroy&Boch w sklepie np. z odzieżą dla ludzi młodych lub sklepie wielobranżowym z artykułami ze szkła, porcelany i upominkami. W tym przypadku wymagana powierzchnia handlowa wynosi co najmniej 10 m². Stoisko sieci może być również uzupełnieniem oferty np. dobrej kwiaciarni – asortyment stoiska o powierzchni min. 6 m² obejmuje kolekcje serii ręcznie malowanych figurek porcelanowych.

Villeroy&Boch jest producentem porcelany stołowej, szkła, kryształów, sztućców i akcesoriów, jak również ceramiki sanitarnej, mebli łazienkowych, płytek i wyposażenia łazienek Wellness. Międzynarodowy koncern powstał we Francji w 1748 roku – początkowo jako rodzinna pracownia garncarska założona przez Fran�ois Boch’a. Z czasem, z połączenia sił z niemiecką rodziną Villeroy i pod wspólnym szyldem Villeroy&Boch rozrósł się i zyskiwał coraz większe znaczenie w kraju i za granicą. Obecnie oferta porcelany stołowej Villeroy&Boch sprzedawana jest w ponad 125 krajach i w ponad 8 tys. punktach sprzedaży na świecie. Od 1990 roku firma notowana jest na giełdzie.

(awh)

Kim jesteśmy?

Villeroy&Boch to międzynarodowy koncern z ponad 260 letnią historią. Powstał we Francji w 1748 roku, założony przez Fran�ois Boch’a jako rodzinna pracownia garncarska. Z czasem w wyniku połączenia sił z niemiecką rodziną Villeroy i pod wspólnym szyldem Villeroy & Boch rozrósł się i zyskiwał coraz większe znaczenie w kraju i za granicą. Istotnym etapem było rozpoczęcie w 1852 roku produkcji najwyższej jakości porcelany – bone china. Firma z każdym rokiem rozwijała się poszerzając swoją działalność o kolejne, uzupełniające ofertę porcelany kolekcje.

Hasłem przewodnim firmy stała się idea House of Villeroy & Boch czyli stworzenie takiej oferty, która umożliwi wyposażenie całego domu w jednolitej stylistyce. W tym celu, oprócz porcelany stołowej, szkła, kryształów, sztućców i akcesoriów, firma zajęła się również produkcją ceramiki sanitarnej, mebli łazienkowych i płytek. Wszystkie produkty Villeroy & Boch podzielone są na cztery segmenty w odrębnych stylach: Classic, Metropolitan, Country i Easy, tak aby każdy mógł znaleźć najlepszą dla siebie ofertę. Co roku pojawiają się nowe kolekcje nawiązujące do najnowszych trendów w wyposażaniu wnętrz i dekoracji.

Przez te wszystkie lata nasze produkty wyróżniały się najwyższą jakością i oryginalnym wzornictwem. Wizytówką naszej oferty jest najbardziej rozpoznawalna filiżanka świata - New Wave Caffe. Została ona uhonorowana najwyższą nagrodą przemysłu niemieckiego w 2004 roku za oryginalny wzór i unikalną, innowacyjną technologię produkcji.

Oferta porcelany stołowej Villeroy & Boch obecna jest na ponad 125 rynkach świata i w ponad 8�tys. punktów sprzedaży na świecie. Od 1990 roku firma notowana jest na giełdzie.

W Polsce porcelana stołowa Villeroy & Boch sprzedawana jest już od 10 lat. Przez ten czas powstało ponad 35 punktów sprzedaży detalicznej w większych miastach Polski, sklep internetowy i outlet.

Oferta Działu Porcelany Stołowej Villeroy&Boch Polska.

Możliwość wyboru jednego z czterech rodzajów współpracy:

1. Sklep typu House of Villeroy & Boch
• typ sklepu: sklep monobrandowy
• powierzchnia: 80-120 m²
• lokalizacja: dobre centrum handlowe lub główna ulica o dużym natężeniu ruchu
• asortyment: 70-80 proc. Villeroy & Boch (porcelana, szkło, sztućce, akcesoria) plus Kitchen Aid, WMF, Cristel, Alessi, Nespresso
2. Sklep typu Shop-in-shop
• typ sklepu: stoisko w sklepie multibrandowym
• powierzchnia: odpowiednia do ilości prezentowanego towaru, stoisko Villeroy & Boch min 20 m²
• lokalizacja: dobre centrum handlowe lub główna ulica o dużym natężeniu ruchu
• asortyment: sklep z artykułami wyposażenia wnętrz, zastawą stołową
3. Sprzedaż marki vivo | Villeroy & Boch
• typ sklepu: stoisko w istniejącym sklepie multibrandowym np. z odzieżą dla ludzi młodych lub sklepie wielobranżowym ze szkłem, porcelaną, prezentami
• powierzchnia: odpowiednia do ilości prezentowanego towaru, stoisko Villeroy & Boch min. 10 m²
• lokalizacja: dobre centrum handlowe lub główna ulica o dużym natężeniu ruchu
• asortyment: nowa marka Villeroy & Boch skierowana do ludzi młodych, nowoczesnych i aktywnych
• porcelana, szkło, sztućce i akcesoria w stylistyce odmiennej od podstawowej oferty Villeroy & Boch
4. Sprzedaż kolekcji Benedikt
• typ sklepu: stoisko w sklepie prezentowym lub np. w dobrej kwiaciarni
• powierzchnia: odpowiednia do ilości prezentowanego towaru, stoisko Villeroy & Boch min 6 m²
• lokalizacja: dobre centrum handlowe lub główna ulica o dużym natężeniu ruchu
• asortyment: kolekcja serii figurek porcelanowych ręcznie malowanych z zabawnym kotem w roli głównej; produkt prezentowy, dla kolekcjonerów, wielbicieli kotów itp.

Oferujemy:

• atrakcyjny produkt znany na całym świecie
• pomoc przy ocenie lokalizacji
• pomoc w wyposażeniu sklepu
• pomoc w przygotowaniu i otwarciu sklepu
• materiały wspomagające sprzedaż
• pełne wsparcie w trakcie pracy sklepu
• prawo do używania logo bez opłat licencyjnych
• dostęp do nowoczesnej centrali zakupowej
• nowoczesny system składania zamówień z możliwością natychmiastowej weryfikacji dostępności produktów
• nowoczesny system logistyczny
• wsparcie reklamowe
• materiały wspomagające sprzedaż
• system szkoleń dla pracowników i menedżerów

Wymagamy:

• doświadczenia w sprzedaży popartego sukcesami
• doświadczenia w prowadzeniu własnej działalności
• doświadczenia w zarządzaniu zespołem
• posiadania kapitału inwestycyjnego
• posiadania lub wynajęcia lokalu na inwestycję
• zaangażowania osobistego w funkcjonowanie sklepu

Koszt inwestycji:

• koszt zakupu lub wynajęcia lokalu (rozsądny czynsz to 6-15�tys. zł/miesiąc w zależności od lokalizacji za ok. 80-120 m²)
• zakup wyposażenia sklepu (oświetlenie, meble, komputer, program księgowo-magazynowy) 20-120�tys. zł w zależności od modelu współpracy
• zakup towaru 20-250�tys. zł w zależności od modelu współpracy
• koszt pracowników

Proces przystąpienia do sieci:

• zgłoszenie franczyzobiorcy i lokalu
• spotkanie z franczyzobiorcą i ocena lokalu
• zawarcie umowy
• ustalenie daty otwarcia
• ustalenie asortymentu

Zgłoszenie

Osoby zainteresowane współpracą prosimy o wypełnienie i wysłanie poniższego kwestionariusza:

Od ponad 20 lat Oliver Weber tworzy na całym świecie sieć salonów i punktów z biżuterią. Obecnie składa się ona z około 1750 punktów. W Polsce działa jedna placówka własna i siedem franczyzowych.

- Do końca 2008 roku planujemy uruchomienie pięciu kolejnych punktów franczyzowych w miastach liczących co najmniej 20 tys. mieszkańców – mówi Marcin Ambroziewicz, dyrektor zarządzający oddziałem firmy Olivier Weber. - Docelowo zamierzamy otworzyć około 100 punktów franczyzowych na terenie całego kraju – mówi.

Firma oferuje współpracę na zasadach franczyzy, ale dostarcza również asortyment do sklepów zaopatrujących się u innych producentów.

(awh)

Naszych partnerów wspieramy wiedzą w zakresie prowadzenia biznesu oraz wieloletnim doświadczeniem na rynku. Siłą Galerii Prezentów są produkty renomowanych marek oraz limitowane i ekskluzywne wyroby pamiątkowe z różnych zakątków świata dostępne w butikach sieci. Wśród nich są m.in. Filofax, Cerutti 1881, Visconti, Tramontina, Waterman, Philippi, Lamy, Wenger, Piatnik i Zippo. Galeria Prezentów oferuje szeroki wachlarz produktów zróżnicowanych pod względem ceny, jak również oryginalności i prestiżu. Wśród asortymentu butików znajdują się podstawowe i luksusowe serie artykułów piśmienniczych, galanterii skórzanej (portfeli, etui, torebek, teczek, kosmetyczek, saszetek z wysokiej jakości skór polskich i włoskich producentów) oraz innych akcesoriów np. zapalniczek, kalendarzy, scyzoryków itd. znanych na świecie firm. To, co dodatkowo wyróżnia Galerię Prezentów, to niszowe i egzotyczne produkty wyrabiane w różnych miejscach na świecie, niespotykane na masowym rynku. Przykładem są nepalskie noże Ghurków, ręcznie wyrabiane szkło z Malty oraz produkty do kaligrafii.

Galeria Prezentów reprezentuje najwyższy standard obsługi. Sprzedawca pełni rolę doradcy dla klientów w zakresie doboru właściwych produktów i pomaga w dokonaniu odpowiednich zakupów. Szkolenia franczyzobiorców i pracowników Galerii Prezentów czynią z nich ekspertów w swoim fachu. Dodatkowo przyjazna atmosfera w sklepach sprzyja tworzeniu dobrych relacji między sprzedawcą a klientem, dzięki czemu jest on zawsze zadowolony z zakupów i obsługi. Profesjonalizm pracy personelu Galerii Prezentów potwierdza przyznana przez firmę Sanford Polska (producenta m.in. artykułów Parker i Waterman) autoryzacja Złoty Sklep.

Galeria Prezentów to biznes rozwojowy!

Cechą konceptu jest elastyczność i otwartość na pomysły partnerów. Galeria Prezentów, w granicach wyznaczonego standardu, pozostawia franczyzobiorcom swobodę w zatowarowaniu butików w zależności od zapotrzebowania lokalnych rynków. Ważnym źródłem informacji na temat klientów są dla Galerii Prezentów franczyzobiorcy. Ich wiedza jest podstawą strategii działania każdej placówki sieci. Znajomość zwyczajów zakupowych ułatwia opracować system sprzedaży poszczególnych butików i zwiększyć ich obroty. Jest to klucz do dobrego biznesu oraz najlepsza droga do sukcesu. Galeria Prezentów stawia na inicjatywę swoich partnerów, dzięki której mogą w pełni wykorzystać potencjał oferowanego biznesu.

Partnerzy sieci mogą daleko wykraczać poza ramy działalności detalicznej zwykłego sklepu i prowadzić sprzedaż B2B oraz obsługę dużych firm. Galeria Prezentów współpracuje z producentami ekskluzywnych produktów, które są niezaprzeczalnym atutem w pozyskiwaniu klientów biznesowych i realizacji dużych zamówień.

Wysoka sprzedaż w butikach Galeria Prezentów gwarantuje sukces całej sieci. Wsparcie i pomoc sieci w realizacji celów biznesowych poszczególnych placówek zapewnia im rozwój.

Dobry start dla każdego franczyzobiorcy!

Galeria Prezentów dba o dobry start każdego franczyzobiorcy. Wszyscy partnerzy Galerii Prezentów otrzymują kredyt kupiecki przy pierwszym zatowarowaniu butiku w ramach wynegocjowanego przez sieć rabatu. Ponadto podczas dalszej współpracy franczyzobiorcy zaopatrują się bezpośrednio u producentów, korzystając z warunków handlowych wynegocjowanych przez centralę sieci Galeria Prezentów.

Inwestycja w butik Galeria Prezentów wynosi ok. 150 tys. zł netto. Standardowa powierzchnia butiku to ok. 30–40 m² Wszystkie sklepy zlokalizowane są w najlepszych galeriach handlowych. Obecnie, w całej Polsce działa 20 sklepów - 3 własne i 17 franczyzowych. Kolejne czekają na otwarcie: Opole, Bielsko-Biała, Łódź, Gdańsk. Galeria Prezentów posiada dostępne lokalizacje w centrach handlowych w Częstochowie, Wrocławiu, w Rybniku, Gliwicach, Lublinie i Tarnowie.

Jak kupić licencję?

W ramach współpracy franczyzowej Galeria Prezentów oferuje:

• Sprawdzony operacyjnie schemat przedsięwzięcia handlowego z precyzyjnie dobranym asortymentem o wysokiej rotacji
• Wynegocjowane centralnie umowy z dostawcami gwarantujące najwyższe upusty i optymalne terminy płatności
• Pomoc w stworzeniu biznesplanu
• Pomoc w wyborze odpowiedniej lokalizacji lub możliwość przejęcia lokalu na preferencyjnych warunkach
• Kompleksowe szkolenie operacyjne dla Ciebie i Twojego Personelu
• Pomoc w uruchomieniu punktu
• Doradztwo w działaniu operacyjnym
• Pomoc w działaniach promocyjno-reklamowych
• Możliwość rozwoju
• Możliwość współpracy z przedstawicielami znanych i prestiżowych marek

Jak rozpocząć działalność?

1. Prezentacja wzajemna obydwu stron.
2. Podpisanie umowy o poufności.
3. Przygotowanie biznes planu przez potencjalnego franczyzobiorcę przy współpracy specjalistów sieci Galeria Prezentów.
4. Ocena sytuacji formalno-prawnej potencjalnego franczyzobiorcy - dostarczenie następujących informacji:
• opis doświadczenia zawodowego /dotychczasowej działalności gospodarczej/;
• wyciąg z KRS /wpis do ewidencji działalności gospodarczej/;
• wskazanie źródeł finansowania inwestycji;
5. Konsultacje i omówienie umowy franczyzy, ustalenie lokalizacji.
6. Podpisanie umowy i dokonanie opłaty licencyjnej.
7. Szkolenie operacyjne franczyzobiorcy.
8. Adaptacja wybranej lokalizacji zgodnie ze standardami Galerii Prezentów.
9. Rozpoczęcie działalności punktu Galerii Prezentów.

Podstawowe wymagania sieci:

• lokalizacja: centra handlowe lub główne ulice handlowe w miastach pow. 100 tys. mieszkańców, lokal własny lub dzierżawa na min. 5 lat powierzchni handlowej nie mniejszej niż 30 m² z witryną,
• podporządkowanie się standardom obsługi klienta oraz zasadom związanym ze wspólnymi działaniami marketingowymi,
• silna motywacja do prowadzenia firmy.

Opłata licencyjna/nakłady inwestycyjne:

• opłata licencyjna 35 tys. zł,
• koszt adaptacji lokalu i wyposażenia uzależniony od lokalizacji:
  1. otwarcie sklepu w nowym centrum handlowym 80-120 tys. zł
  2. otwarcie sklepu w istniejącym centrum handlowym 60-80 tys. zł

Zgłoszenie

Osoby zainteresowane współpracą prosimy o wypełnienie i wysłanie poniższego kwestionariusza:

Istotą współpracy jest to, że Pachnące Szafy trafiają do placówek już funkcjonujących – jako uzupełnienie oferty produktowej sklepów, galerii czy też salonów fryzjerskich. Warunki przystąpienia do sieci są bardzo proste. Aby otrzymać Szafę, wystarczy ją zatowarować. Koszt inwestycji szacuje się na około 10 tys. zł netto. Zyskiem dla partnera jest marża ze sprzedaży produktów.

- Obecnie Pachnące Szafy znajdziemy w 15 miastach Polski – mówi Iwona Kasica, koordynator rozwoju sieci. - Ostatnio wstawiliśmy ekspozycje do apteki samoobsługowej, saloniku prasowego i kafejki. Dużym powodzeniem cieszą się również lokalizacje w sieci delikatesów Bomi - dodaje.

(eł)

(bog)

]]> http://franchising.pl/3848/trzy-razy-yes/ 2008-04-07T00:00:00+1:00

Firma YES Biżuteria planuje w kwietniu otwarcie trzech nowych salonów z biżuterią.

]]>

Obecnie firma posiada w Polsce 66 sklepów, 32 własne, 23 franczyzowe i 11 ajencyjnych. Salony Yves Rocher zwykle mają powierzchnię 40-50 m² i usytuowane są w miastach powyżej 100 tys. mieszkańców. Potencjalny franczyzobiorca sieci musi dysponować kwotą ok. 110 tys. zł netto, która przeznaczana jest na umeblowanie i pierwsze zatowarowanie punktu.

Firma Yves Rocher powstała w 1959 roku we Francji. Posiada obecnie 1,5 tys. sklepów w 88 krajach świata. W Polsce jest obecna od 1987 roku, kiedy to powstał pierwszy firmowy sklep w Warszawie.

- Wspomniane pięć jednostek to sklepy, na które już mamy podpisane umowy. Natomiast dalej podejmujemy rozmowy z zainteresowanymi prowadzeniem Kukartek, stąd otwarć może być więcej - mówi Renata Lipczyńska z sieci Kukartka.

Wszystkie lokale, których otwarcia firma zaplanowała w tym roku, znajdują się w centrach handlowych. To najbardziej preferowana przez sieć lokalizacja, obok centrów miast i głównych ulic.

Potencjalni franczyzobiorcy firmy powinni dysponować kwotą co najmniej 55 tys. zł. Składa się na nią opłata wstępna w wysokości 20 tys. zł i urządzenie lokalu wraz z zakupem wyposażenia, co zamyka się w kwocie ok. 35 tys. zł. Koszt pierwszego zatowarowania Kukartki kształtuje się na poziomie ok. 50 tys. zł. Na dużą część tej kwoty sieć może udzielić kredytu kupieckiego.

- Otworzyliśmy w styczniu drugi sklep w Kaliningradzie, a pod koniec 2007 roku ruszyły sklepy w Gliwicach i we Wrocławiu – mówi Tomasz Czarski, współwłaściciel Organique. - Na ten rok planujemy otwarcie kolejnych punktów.

Pod marką Organique działa aktualnie 10 sklepów m.in. w Koninie, Zielonej Górze i Warszawie. Firma poszerzyła również ofertę produktową o pierwszą linię kosmetyków dla mężczyzn.

Przyszły właściciel sklepu powinien dysponować kwotą 25-30 tys. zł na zatowarowanie oraz lokalem o powierzchni od 25 do 60 m². Firma m.in. pomaga w znalezieniu odpowiedniego lokalu (wydłuża terminy płatności), nadzoruje działalność sklepu i organizuje cykl szkoleń. Wysokość opłaty wstępnej negocjowana jest z każdym potencjalnym biorcą indywidualnie. Według wstępnych szacunków, koszty uruchomienia sklepu zwrócą się po około 12 miesiącach.

(aw) ]]> http://franchising.pl/3739/czas-na-budowe-sieci/ 2008-01-28T00:00:00+1:00

Obecnie rynek kosmetyków naturalnych rozwija się. To odpowiedni czas na otwieranie kolejnych sklepów - mówi Roman Klejzerowicz, dyrektor zarządzający marką Taberna Saponaria.

]]>