AGD/RTV, telekomunikacja - Franchising.pl

Nie chcemy konkurować z marketami

2008-11-17T00:00:00+1:00

O ile wzrasta sprzedaż komputerów przed świętami?
Okres, w którym odnotowujemy wzmożony ruch przedświąteczny, z roku na rok skraca się. Pomimo tego, odnotowujemy wzrosty sprzedaży. W 2007 roku sprzedaż wzrosła ponad 76 proc. kwartalnie i blisko 89 proc. za okres listopad-grudzień. W tym roku przewidujemy podobne wzrosty.

Otwieracie salony w mniejszych miastach. Czy ich mieszkańcy są dobrymi klientami?
Naszym celem jest udostępnienie najnowszych technologii, wiedzy i usług klientom indywidualnym oraz przedsiębiorstwom w średnich i małych miejscowościach. W naszej grupie docelowej łatwiej jest kształtować markę, wspartą lokalnie ukierunkowanym marketingiem oraz odpowiednio konstruowanymi działaniami PR.

Inna sprawa, że w małych miejscowościach nie ma aż takiej konkurencji jak w dużych miastach...
Nie chcemy konkurować z sieciami wielkopowierzchniowymi w dużych aglomeracjach, gdzie liczy się tylko cena. Wpasowujemy się zatem w dostrzeżoną niszę rynkową.

Jaka jest strategia firmy na najbliższe lata?
Planujemy systematyczny wzrost liczby salonów. Do końca bieżącego roku chcemy mieć ich 50. W roku 2009 - 110, a w 2010 – 160. Docelowo do końca 2011 roku chcemy otworzyć 200 punktów. Kolejnym etapem będzie ekspansja na rynki zagraniczne, w pierwszej kolejności - wschodnie.

rozmawiała (awh)

Nie unikniemy zmian

2008-08-25T00:00:00+1:00

Analitycy rynku uważają, że rynek IT w Polsce czeka konsolidacja. Przetrwają tylko najsilniejsi...
Konsolidacja na rynku jest nieunikniona. Naszym zdaniem pozostaną dwie sieci specjalizujące się w obsłudze klientów z dużych miast, konkurujące głównie ceną z halami typu Media Markt oraz dwie w małych i średnich miastach wyspecjalizowane w zastosowaniach nowych technologii.

Jakie czynniki mogą decydować o powodzeniu biznesu?
Bardziej będzie się liczyć wiedza i doświadczenie w stosowaniu rozwiązań, niż sprzedaż produktu z półki.

Jaka, pana zdaniem, będzie przyszłość firm, które nie będą w stanie rywalizować z liderami rynku?
Najsłabsze sieci zostaną przejęte przez silniejsze podmioty lub zbankrutują. Słabość sieci wcale nie oznacza jednak tutaj poziomu obrotów a raczej zdolność dostosowywania się, a często nawet wyprzedzania zmian zachodzących na rynku. Do funkcjonowania sieci niezbędne są precyzyjna strategia oraz najnowsze rozwiązania IT i zarządzania. Nie ukrywam, że w tym zakresie mamy się czym pochwalić i wierzymy, że nasza rola w konsolidacji rynku będzie zauważalna i znacząca.

rozmawiała (awh)

Sferis - prezentacja systemu

2008-08-12T00:00:00+1:00

Kim jesteśmy?

Sferis jest ogólnopolską siecią salonów komputerowych koncentrujących się na sprzedaży rozwiązań mobilnych. Bogata oferta obejmuje m.in. komputery przenośne i stacjonarne, zestawy nawigacji samochodowej, multimedia, akcesoria, sprzęt fotograficzny i telefony komórkowe, a także usługi telekomunikacyjne Orange.

Obecnie na terenie całego kraju działają 53 salony sprzedaży. W ciągu najbliższego roku liczba placówek zwiększy się do 120.

Od drugiej połowy 2008 roku Sferis wdraża program rozwoju oparty na sieci partnerskiej. System Sferis zapewnia należytą rentowność działania i kładzie nacisk na wysoki standard usług, jakość oraz zysk dla obu stron współpracy.

Sferis planuje debiut giełdowy, a najlepszym partnerom zaoferuje opcje na akcje oraz dywidendę od zysków firmy.

Oryginalny i jednolity standard wizualizacji to podstawowa cecha solidnej marki

Co oferujemy?

możliwość prowadzenia zyskownego biznesu pod znaną marką;
wszechstronne wsparcie ze strony Sferis - firmy o ogromnym doświadczeniu;
dostęp do szerokiej oferty produktów po atrakcyjnych cenach;
projekty aranżacji lokalu oraz jego wyposażenie gwarantujące optymalne wykorzystanie powierzchni sprzedażowej;
praca z systemem informatycznym, który usprawnia proces sprzedaży i zamawiania towaru;
pomoc w zakresie ekspozycji towarów;
bezpłatne szkolenia dla sprzedawców mające na celu zapewnieni obsługi klientów na najwyższym poziomie;
niższe koszty zatowarowania (Sferis bierze na siebie negocjacje z dostawcami);
wyłączność na danym terenie;
dużą skalę działań marketingowych dla całej sieci; wspólne gazetki dystrybuowane do potencjalnych klientów, reklamę ATL i BTL;
stabilność działania – umowa zawierana jest na 5 lat, z możliwością jej przedłużenia.

Asortyment salonu stanowią rozwiązania mobilne, akcesoria oraz stanowią rozwiązania mobilne, akcesoria oraz podzespoły najlepszych producentów

Kogo szukamy?

właścicieli sklepów komputerowych, RTV AGD, itp.
właścicieli bądź najemców lokali użytkowych szukających pomysłu na własny biznes.

Czego wymagamy

doświadczenia handlowego w branży komputerowej, RTV AGD, telekomunikacyjnej lub fotograficznej;
powierzchni lokalu min. 30 m² (preferowana od 50 do 100 m²);
atrakcyjnej lokalizacji - w galerii handlowej lub przy głównych ulicach handlowych w miastach 40-100 tys. mieszkańców. Firma Sferis może pomóc w znalezieniu atrakcyjnych lokalizacji w niektórych miastach;
możliwości finansowych umożliwiających dostosowanie lokalu do wymagań sieci – w zależności od lokalizacji i wielkości sklepu nakłady mogą wynieść od 35 do 50 tys. zł;

Zapraszamy do współpracy!

Sieć partnerska Sferis to nowoczesna, jasna i przejrzysta formuła współpracy, w której obie strony są partnerami. Możesz skorzystać z naszej ogromnej wiedzy, doświadczenia i sukcesu. Z kolei my chcemy być częścią Twojego sukcesu – obroty firmy będą rosły tylko wtedy, kiedy prowadzony przez franczyzobiorcę sklep będzie funkcjonował prawidłowo i realizował dużą sprzedaż. Korzystaj z naszego doświadczenia, aby uniknąć błędów i osiągnąć sukces według sprawdzonego przepisu!

Na Państwa pytania oczekujemy pod telefonem (22) 635 52 00 oraz adresem e-mail partner@sferis.pl.

Zgłoszenie

Osoby zainteresowane współpracą prosimy o wypełnienie i wysłanie poniższego kwestionariusza:

Komórkowa fuzja

2008-07-31T00:00:00+1:00

Eurotel prowadzi ok. 180 salonów z usługami sieci Era. Zgodnie z założeniami, do końca 2008 r. zamierza zwiększyć liczbę placówek do 200.
- Te plany są do osiągnięcia, ale przez rozwój organiczny. Nie planujemy bowiem przejęć mniejszych sieci - tłumaczy Piotr Stelmaszuk z Eurotel.

O ile firma nie zamierza przejmować mniejszych podmiotów, o tyle może wejść w fuzję ze znacznie większym graczem na rynku. Po drodze mu z Tellem, innym dystrybutorem usług telefonii komórkowej. Firma posiada ok. 80 punktów z usługami Ery, 260 z Orange, 30 z Play i 10 z ofertą Plusa. Fuzji sprzyja fakt, że obie spółki są notowane na warszawskiej giełdzie.

(mdk)

Open IT dla partnerów

2008-07-28T00:00:00+1:00

Należąca do poznańskiej spółki Partner Team sieć Open IT liczy aktualnie 35 salonów na terenie całego kraju, głównie w województwach wielkopolskim, pomorskim i kujawsko-pomorskim. Oferta salonów obejmuje sprzęt IT począwszy od notebooków i komputerów stacjonarnych poprzez monitory i rzutniki multimedialne, po drukarki, akcesoria komputerowe i urządzenia do nawigacji satelitarnej. Do końca 2008 roku – jak zapewniają przedstawiciele sieci – powstanie 30 nowych placówek, m.in. w Koninie, Jarocinie i Turku.

Przyszły partner sieci nie ponosi żadnych opłat licencyjnych, ale musi posiadać działający już salon o powierzchni minimum 40-50 m² w mieście liczącym od 10 do 100 tys. mieszkańców (najlepiej miasta powiatowe). Kolejnym warunkiem przystąpienia do sieci są obroty salonu, które powinny wynosić minimum 50 tys. zł miesięcznie.

W zamian za przystąpienie do sieci, Open IT oferuje wsparcie marketingowe oraz system informatyczny. Ponadto każdy z partnerów ma prawo do udziałów w zyskach z sieci (w postaci dywidendy).

Oprócz sieci Open IT w branży działają inne sieci komputerowe: Arno Komputer, Divicom, Reactor, Vico i Sferis.

(awh)

Polkomtel kupuje dilera

2008-07-17T00:00:00+1:00

Polkomtel, operator sieci Plus, Simplus, MixPlus, Sami Swoi oraz internetowej usługi iPlus, może nabyć 40-procentowy pakiet akcji swojego autoryzowanego partnera, Libery Poland. Wniosek do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta spółka złożyła w marcu 2008 r.

Po przeprowadzeniu transakcji drugi z udziałowców Liberty, spółka Telera, podejmując strategiczne decyzje dla funkcjonowania sieci, będzie musiała zyskać poparcie Polkomtela. Liberty Poland to największa obok mPunkt Polska sieć dilerska Plusa.

Nabycie mniejszościowego pakietu udziałów w sieci dilerskiej Plusa to kolejny krok Polkomtela po nieudanej próbie wpłynięcia na działalność sklepów partnerskich w październiku 2007 r. Operator chciał wówczas m.in. zastąpienia obecnego systemu agencyjnego franczyzowym, przejęcia kontroli nad punktami sprzedaży i personelem (łącznie z nadzorem wynagrodzenia pracowników), wzmocnienia zapisu o zakazie konkurencji, a także prawa przejęcia wybranych lokali swoich agentów. Zaproponowane przez Polkomtela zmiany spotkały się z ostrym sprzeciwem dilerów sieci.

(mdk)

Telefon dla biznesmena

2008-06-30T00:00:00+1:00

Jak rozwija się rynek usług komórkowych?
Toczy się walka pomiędzy istniejącymi operatorami o klientów biznesowych, ponieważ w grupie tych klientów jest jeszcze wiele do zrobienia. Wielu przedsiębiorców i osób zarządzających korporacjami dopiero uczy się wykorzystywać w pełni możliwości telefonii mobilnej. Biznesmeni zaczynają właśnie doceniać zalety dostępu do informacji i „do biura” w każdym miejscu i czasie.

Jaką rolę w branży telekomunikacyjnej odgrywa system partnerski?
Podstawową – wszyscy operatorzy opierają prognozy przychodowości w znacznej mierze na kanałach sprzedaży pośredniej, a te nie mogą istnieć bez franczyzy czy systemów partnerskich. My zaś jako partner Orange, zdajemy sobie sprawę, iż udzielanie wsparcia i stały nadzór nad bieżącą działalnością partnerów dają gwarancję sukcesu zarówno nam, jak i firmom z nami współpracującym.

Jakich klientów obsługuje Optimo?
Optimo jako jedna z pierwszych firm z branży wyspecjalizowała się w obsłudze klienta biznesowego i działa na terenie całego kraju. Obsługujemy klientów prowadzących firmy różnej wielkości, ale ich cechą wspólną są wysokie wymagania co do jakości obsługi. Dlatego świadczmy usługi na jak najwyższym poziomie.

rozmawiała (aka)

Play ma plan

2008-06-20T00:00:00+1:00

Spółka P4 otrzymała od China Development Bank blisko 0,5 mld euro kredytu. Zastrzyk kapitału ma pomóc operatorowi Play w budowie bezprzewodowego dostępu do internetu.

Rozwój spółki wspomóc może również debiut na giełdzie. Jak wynika z zapowiedzi zarządu, P4 mogłaby przeprowadzić emisję akcji w ciągu najbliższych dwóch lat.

(mdk)

Nadchodzi era T-mobile?

2008-06-19T00:00:00+1:00

Historia sporu w strukturze własnościowej Polskiej Telefonii Cyfrowej zaczęła się w momencie sprzedaży przez Elektrim 48 proc. udziałów w PTC spółce Elektrim Telekomunikacja (kontrolowanej przez francuską firmę Vivendi). W 2004 roku Trybunał Arbitrażowy w Wiedniu wydał orzeczenie stwierdzające nieważność tej transakcji. Sąd Najwyższy z kolei uznał kasację ET i skierował sprawę do ponownego rozpatrzenia. Z jednej strony, Elektrim Telekomunikacja uważa, że to jej należy się 48 proc. udziałów w PTC. Z drugiej jednak, pojawia się Deutsche Telekom (operator sieci T-mobile), który kupił od Elektrimu udziały, uznając wyrok wiedeńskiego trybunału.

Wczoraj, 18 czerwca 2008 r., Sąd Okręgowy w Warszawie podtrzymał wyrok Trybunału Arbitrażowego w Warszawie, uznając tym samym strukturę, w której większościowym udziałowcem jest T-mobile.

Vivendi, która kontroluje Elektrim Telekomunikację, broni nie składa i zapowiada dalszą walkę. Jednak wczorajsza decyzja sądu zdecydowanie przybliża możliwość zastąpienia Ery marką T-mobile.

(mdk)

Komputery dla fanów gier

2008-06-17T00:00:00+1:00

Twórcy sieci swoją grupę docelową upatrują w fanach gier komputerowych. Reactor specjalizuje się w sprzedaży profesjonalnych akcesoriów i komputerów dla graczy, ale oferta produktowa obejmuje również notebooki, oprogramowanie i sprzęt audio-video. Bezpośrednim importerem i dystrybutorem marki jest firma Yamo obecna na polskim rynku od 1990 roku. Wśród partnerów firmy znalazły się m.in. Intel, Microsoft i Creative. Do sieci Reactror należy obecnie 10 salonów własnych i 21 partnerskich.

Osoby, które chcą zostać partnerem Yamo, powinny dysponować własnym kapitałem. Koszt inwestycji zależny jest od wielkości lokalu oraz specyfiki danej lokalizacji.

- Warto jednak dodać, że każdy partner otrzymuje od nas dofinansowanie w wysokości do 30 tys. zł netto, z przeznaczeniem na wizualizację lokalu - mówi Leszek Popławski, specjalista ds. kontaktów z partnerami sieci Reactor. - Jest to kwota, która w większości projektów całkowicie te koszty pokrywa.

Podstawowym kryterium przy doborze partnerów jest posiadanie punktu handlowego w dobrej lokalizacji.

- Preferujemy lokale w miastach powyżej 50 tys. mieszkańców, w centrach handlowych lub przy głównych ulicach handlowych - mówi Popławski. - Lokal może być własny lub dzierżawiony o powierzchni nie mniejszej niż 35 m².

Potencjalny franczyzobiorca, prowadzący już działalność gospodarczą, powinien wykazać się zdolnością kredytową na poziomie 50 tys. zł. Sieć nie pobiera opłat wstępnych. Opłata członkowska wynosi 200 zł miesięcznie.

(aka)

Cel: franczyza

2008-06-09T00:00:00+1:00

Czy program naprawczy w Teletorium dotyczy franczyzobiorców? Czy zmienią się dotychczasowe zasady, na jakich działają?

Franczyzobiorcom zostanie przekazana informacja o możliwości korzystania z pełnego marketingu prowadzonego przez spółkę Teletorium, a także pełen dostęp do produktów oferowanych przez TelForceOne, co daje im wolny wybór przy zatowarowaniu punktów. Dodatkowo, dzięki zawartej ostatnio umowie z firmą Germanos Polska, będą mieli możliwość sprzedaży usług abonamentowych Play. Naturalnie zostaną włączeni m.in. w rebranding i inne akcje organizowane dla sieci Teletorium oraz będą musieli spełniać wymogi odnośnie standardu obsługi klientów.

Czy w związku z ograniczaniem liczby własnych placówek sieci nowym kierunkiem rozwoju jest przejście ze sposobu rozwoju organicznego na franczyzowy?

Tak, program zaradczy ogranicza liczbę własnych placówek sieci Teletorium. Do końca drugiego kwartału zlikwidujemy 10 proc. trwale nierentownych punktów - ok. 10 punktów zostało już zamkniętych. Około 40 punktów chcemy przekazać we franczyzę. Analizy rynku i systemu pokazują, że tylko wtedy, gdy właściciel jest na miejscu, placówki przynoszą systematyczny zysk. W tym wypadku duże znaczenie ma znajomość regionu, nawyków jego mieszkańców oraz przystosowanie punktu do potrzeb klientów.

rozmawiał (mdk)

Play: szukamy dealerów

2008-05-24T00:00:00+1:00

PLAY - pierwszy multimedialny operator telefonii komórkowej - jest już na rynku 14 miesięcy. Po 10 miesiącach PLAY miał już 1 pierwszy milion klientów, a do końca tego roku planuje zdobyć kolejny. PLAY osiągnął niekwestionowany sukces jednak to dopiero początek realizacji ambitnych planów i dynamicznego rozwoju firmy. W raporcie Urzędu Komunikacji Elektronicznej analizującym ceny usług telekomunikacyjnych w latach 2005-2007, oferta PLAY okazała się najbardziej konkurencyjną cenowo ofertą na polskim rynku. PLAY stał się, co podkreśla bardzo często prasa, graczem dyktującym warunki gry (i ceny usług)na polskim rynku komórkowym.

Może Ty też zawsze marzyłeś o własnym biznesie? Chcesz zainwestować swoje oszczędności? A może masz interesujący lokal w dobrym punkcie swojego miasta? Masz już lokal konkurencji - może chcesz otworzyć jeszcze jeden?

Sprawdź naszą ofertę!

PLAY przygotował specjalne warunki otwierania salonów zarówno w systemie franczyzowym jaki i dealerskim. Dedykowani konsultanci, są do dyspozycji tych wszystkich, którzy będą zainteresowani ofertą, zaś regionalni kierownicy będą spotykać się z dealerami bezpośrednio w celu zaprezentowania oferowanych przez PLAY możliwości i oczekiwań.

Szczegóły związane z ofertą można znaleźć na stronie internetowej operatora www.zostandealeremplay.pl.

Teletorium oddaje punkty

2008-05-16T00:00:00+1:00

Konsekwencje ujemnego wyniku finansowego już są widoczne w strukturze sieci. Teletorium posiada obecnie ok. 120 punktów własnych i 15 franczyzowych. O ile tych ostatnich będzie w najbliższych miesiącach przybywać, o tyle liczba jednostek własnych została poddana redukcji. 10 najmniej rentownych punktów zostało już zlikwidowanych, a o 10 proc. sieć ma być zredukowana do końca II kwartału 2008 r.

To jednak nie koniec zmian. Jak zapowiedział Wiesław Żywicki, wiceprezes TelForceOne, jedna trzecia własnych jednostek ma zostać przekazana franczyzobiorcom. Program naprawczy zakłada m.in. zwiększenie marż w Teletorium poprzez zwiększenie udziału w przychodach z tytułu oferowanych usług. W tym celu spółka podpisała już umowę z siecią Germanos na sprzedaż abonamentów telefonii komórkowej Play.

Zdaniem zarządu program naprawczy ma przynieść efekty jeszcze w IV kwartale br. W 2009 r. grupa ma osiągnąć dodatni wynik finansowy.

(mdk)

Komputronik ma dwie setki

2008-05-14T00:00:00+1:00

Komputronik nowy salon otworzył w jednym z gdańskich centrów handlowych. To jednak nie koniec tegorocznych inwestycji. Spółka chce uruchomić w 2008 r. jeszcze kolejnych 50 sklepów.

Aktualnie grupa kapitałowa Komputronik ma 308 placówek pod szyldami Komputronik i Karen Notebook. Obok sklepów działających w centrach handlowych w dużych miastach i sklepów partnerskich w mniejszych miejscowościach, spółka ma własny sklep internetowy, w którym oferuje 17 tys. produktów.

Poznańska spółka to jedna z najszybciej rozwijających się firm w branży. W ubiegłych latach notowała przychody rzędu 339 mln zł. Tylko w trzech kwartałach ubiegłego roku jej przychody wyniosły 320 mln zł. Zaś w kwietniu tego roku firma zanotowała przychód rzędu 56,2 mln zł.

(bog)

Germanos współpracuje

2008-04-25T00:00:00+1:00

Właściciel sieci salonów telefonii komórkowej nawiązał współpracę z firmą Rigall Distribution, spółką zależną Arterii, która do tej pory zajmowała się dystrybucją produktów bankowych Citibanku. Na mocy współpracy Rigall Distribution będzie sprzedawał usługi operatora marki Play za pośrednictwem trzech kanałów dystrybucji: sieci detalicznej, sprzedaży bezpośredniej i call center, za którego pośrednictwem klienci będą umawiani na spotkania z przedstawicielami handlowymi Rigalla.

(aw)

Długie rozmowy biznesmenów

2008-04-14T00:00:00+1:00

Spółka Długie Rozmowy chce pod koniec 2009 roku być liderem wśród operatorów oferujących usługi telekomunikacyjne dla klientów biznesowych. Obecnie Długie Rozmowy są trzecim co do wielkości operatorem na rynku sprzedaży usług telekomunikacyjnych. Spółka ma jedną placówkę własną i ponad 20 partnerów.

- Nie otwieramy typowych punktów sprzedaży. Stawiamy na partnerów mobilnych, których zadaniem jest pozyskanie klienta oraz utrzymywanie z nim dalszych relacji – mówi Paweł Bochenek, menedżer ds. sprzedaży i marketingu.

Obecnie firma poszukuje partnerów w województwie pomorskim, zachodniopomorskim, łódzkim, podkarpackim, podlaskim, dolnośląskim, kujawsko-pomorskim, opolskim, lubelskim oraz świętokrzyskim.

Potencjalny franczyzobiorca powinien mieć doświadczenie w branży telekomunikacyjnej. Spółka nie pobiera opłat za przystąpienie do sieci. W ramach pakietu franczyzowego partner otrzymuje pakiet dokumentów składający się z umowy agencyjnej oraz podręcznika operacyjnego, przechodzi kompleksowe szkolenie, które w pełni przygotowuje do prowadzenia własnej działalności.

DRSA zapewnia dodatkowo doradztwo w trakcie realizacji usług. Do użytku partnerów przekazany jest system bilingowy, który skraca czas oczekiwania na aktywację oraz ułatwia kontrolowanie poziomu ruchu abonentów. Wynagrodzenie franczyzobiorcy oparte jest o system prowizyjny.

(smoli)

Nowa sieć wchodzi do Polski

2008-04-10T00:00:00+1:00

- Nie będziemy budować własnej sieci detalicznej. Chcemy rozwijać się w oparciu o współpracę z niezależnymi sklepami - zapowiada Mirosław Huczek, dyrektor zarządzający w ElectronicPartner.

Pierwszy sklep zostanie otwarty jeszcze w kwietniu. Do końca roku firma zamierza pozyskać 20 partnerów, a w 2009 roku 30-50 kolejnych.

Partnerzy ElectronicPartner mają do wyboru dwa modele współpracy: Basic i Premium. W pierwszym przypadku koszty rebrandingu pokrywa licencjodawca. W drugim modelu 50 proc. kosztów ponosi partner sieci, a po osiągnięciu ustalonego poziomu obrotów – koszty ponosi sieć.

Zainteresowany współpracą właściciel sklepu powinien dysponować lokalem o powierzchni od 100 do 500 m². ElectronicPartner szuka partnerów w całej Polsce. W ramach umowy licencyjnej sieć przekazuje biorcy licencji know–how, przypisaną mu gazetkę reklamową, oferuje działania promocyjne i udostępnia bazę towarową.

(mdk)

mPunkty w galeriach

2008-04-07T00:00:00+1:00

Do tej pory mPunkt otwierał placówki przede wszystkim w miastach, przy ulicach o dużym natężeniu ruchu. Obecnie firma postanowiła skupić się na lokalizowaniu salonów w nowo otwieranych galeriach handlowych.

– To, ile sklepów mPunkt powstanie w 2008 r. zależy od rozmów z operatorem oraz m.in. od liczby oraz terminów otwarć galerii handlowych, z którymi zawarliśmy lub negocjujemy umowy najmu – mówi Dariusz Chlastawa, prezes zarządu mPunkt Polska.

Obecnie w sieci działa 176 punktów franczyzowych oraz 30 własnych.

Prowadzenie sklepu mPunkt to pomysł na biznes przede wszystkim dla osób, które chcą osobiście prowadzić salon według zasad określonych przez franczyzodawcę. mPunkt daje pełne know-how prowadzenia biznesu oraz zapewnia sklep, który jest w pełni przygotowany do funkcjonowania. Poza tym pomaga w naborze i szkoli pracowników oraz zapewnia bieżące wsparcie na co dzień.

Franczyzobiorca mPunktu musi dysponować 20-40 tys. zł na opłatę licencyjną (jej wysokość uzależniona jest od lokalizacji oraz powierzchni otwieranego salonu). Po uiszczeniu opłaty franczyzowej, partner otrzymuje możliwość prowadzenia sklepu w wybranej przez franczyzodawcę lokalizacji. Lokal jest umeblowany, wyposażony w komputer wraz z system IT. Partner musi kupić kasę fiskalną oraz niezbędne urządzenia biurowe. Dawca licencji kontroluje lokalizację, bo to on zawarł umowę najmu lokalu. Zabezpiecza to franczyzodawcę przed utratą punktu w atrakcyjnym miejscu.

Dodatkowo biorca licencji powinien dysponować kwotą od 40 do 70 tys. zł pod zabezpieczenie limitu kredytowego. Jego wysokość uzależniona jest od potencjału sprzedażowego punktu. Przedstawiciele mPunktu zapewniają, że w sieci działa cotygodniowy system rozliczania prowizji z tytułu sprzedanych aparatów.

(smoli)

Teletorium w abonamencie

2008-04-04T00:00:00+1:00

Do tej pory w salonach Teletorium można było kupić jedynie akcesoria telefonii komórkowej i usługi pre-paidowe (np. doładowania telefonu działającego na kartę). Współpraca z operatorem telefonii komórkowej pozwoli firmie rozszerzyć ofertę o sprzedaż usług abonamentowych. Do momentu podpisania umowy, przedstawiciele TelForceOne nie chcą ujawnić, który z właścicieli sieci komórkowych zostanie ich partnerem w interesach.

Obecnie w sieci Teletorium działa 120 punktów sprzedaży.

(aw)

Priorytet to sklepy specjalistyczne

2008-03-31T00:00:00+1:00

Z Liberty można podjąć współpracę na kilka sposobów. Partner może otworzyć salon firmowy, który oferuje pełen zakres usług dostępnych w sieci Plus GSM, m.in. można w nim opłacić rachunek telefoniczny bez prowizji, wymienić stary aparat na nowy, naprawić telefon. Liberty prowadzi również punkty specjalistyczne, które oferują pełen pakiet usług telekomunikacyjnych operatora z wyłączeniem możliwości opłat za rachunki telefoniczne. W sieci działają także tzw. punkty niespecjalistyczne. Są to stoiska zlokalizowane głównie w centrach handlowych, na pasażach lub w salonach ze sprzętem RTV/AGD, w których można kupić akcesoria telefoniczne. Liberty ma także punkty dystrybucji produktów pre-paid. Funkcjonują jako samodzielne placówki bądź jako branża uzupełniająca. Ta forma współpracy jest najchętniej podejmowana przez właścicieli sklepów spożywczych i punktów z prasą.

Liberty poszukuje obecnie przede wszystkim osób, które chciałyby prowadzić punkty specjalistyczne. Kwota inwestycji potrzebna do uruchomienia sklepu uzależniona jest od jego wielkości i położenia – najczęściej wynosi około 50 tys. zł. 20 tys. pochłania remont lokalu, kolejne 20-30 tys. wizualizacja zewnętrzna i wyposażenie punktu. Inwestycja zwraca się po 6-12 miesiącach. Obecnie w sieci działa 18 sklepów własnych oraz 130 franczyzowych.

(smoli)