<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl-pl">
	<title>Stacje paliw - Franchising.pl</title>
	<subtitle>Pomysły na własny biznes</subtitle>
	<updated>2008-11-13T00:00:00+1:00</updated>

	<icon>http://franchising.pl/favicon.ico</icon>
	<logo>http://franchising.pl/usr/images/logo.gif</logo>

	<author>
		<name>Profit System</name>
		<uri>http://profitsystem.pl/</uri>
		<email>biuro@profitsystem.pl</email>
	</author>

	<generator uri="http://iworks.pl/" version="0.3.1">iworks 2 profitsystem frontend generator</generator>

	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/" />
	<id>http://franchising.pl/feed/</id>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://franchising.pl/feed/" />
	<rights>(C) 2005-2008 Profit System Sp. z o. o.</rights>

<entry>
	<title>Spożywka i gastronomia na stacjach</title>
	<id>http://franchising.pl/4220/spozywka-i-gastronomia-na-stacjach/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4220/spozywka-i-gastronomia-na-stacjach/" />
	<updated>2008-11-13T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Właściciele sklepów i restauracji chcą ominąć zakaz handlu w święta poprzez nawiązanie współpracy ze stacjami benzynowymi.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/bp.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Stacje benzynowe to jedne z nielicznych miejsc, gdzie przez cały rok można handlować bez konieczności łamania prawa. Dotyczy to również 12 dni świątecznych, w których obowiązuje zakaz handlu. Właściciele sieciowych sklepów i restauracji dopatrzyli się możliwości zarobku właśnie za pośrednictwem stacji benzynowych. Jednym z atutów takiego rozwiązania jest lokalizacja stacji wzdłuż najbardziej ruchliwych szlaków komunikacyjnych oraz w okolicy dużych osiedli mieszkalnych.</p>

<p> Już dziś wybrane koncerny paliwowe mają podpisane umowy z sieciami sklepów. Koncern Shell współpracuje z polską siecią sklepów spożywczych Piotr i Paweł i z restauracjami McDonald's, BP
z Carrefourem, a Orlen z Sparem. Chętni do nawiązania współpracy muszą się jednak spieszyć, ponieważ w Polsce działa 6 koncernów paliwowych i około 7 tys. stacji benzynowych. Oznacza to ograniczone możliwości ekspansji sieci spożywczych i gastronomicznych.</p>

<p>(dw)</p>]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Nowa stacja partnerska</title>
	<id>http://franchising.pl/4182/nowa-stacja-partnerska/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4182/nowa-stacja-partnerska/" />
	<updated>2008-10-17T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Na początku miesiąca rozpoczęła działalność nowa stacja partnerska BP Sztum w województwie pomorskim. </b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/bp.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Obecnie sieć BP liczy 353 stacje, w tym 149 stacji partnerskich. Wszystkie paliwa (benzyny bezołowiowe oraz olej napędowy) oferowane na stacjach BP są zgodne z wymogami aktualnych w danym czasie norm dotyczących jakości paliwa oraz zgodne z obowiązującym Rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy w sprawie wymagań jakościowych dla paliw ciekłych, zapewniają przedstawiciele sieci.</p>

<p>Stacja BP Sztum oferuje 2 wysepki wieloproduktowe, 1 HS ON, dystrybutor LPG, sklep oraz bistro. W trakcie realizacji jest parking dla TIR-ów. Obiekt znajduje się przy drodze nr 55 Malbork &#8211; Kwidzyn</p>

<p>(aka)</p>
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Udane półrocze Lotosu</title>
	<id>http://franchising.pl/4172/udane-polrocze-lotosu/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4172/udane-polrocze-lotosu/" />
	<updated>2008-10-13T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Po pierwszych 6 miesiącach tego roku skonsolidowany zysk netto Grupy Lotos, wyniósł blisko 666 milionów złotych.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/lotos-small.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>To ponad dwukrotny wzrost w stosunku do I półrocza 2007 r. W tym samym okresie skonsolidowane przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom ok. 7,8 mld zł i były wyższe niż w I półroczu 2007 r. o 38,6 proc.</p>
  
<p>Wolumen sprzedaży w I półroczu 2008 r. wyniósł 3 507,3 tys. ton i wzrósł w porównaniu z okresem porównywalnym roku poprzedniego o 6,6 proc. Średnia cena sprzedaży netto grupy Lotos wzrosła w I półroczu 2008 r. o 29,9 proc. </p>

<p>Skonsolidowany zysk brutto ze sprzedaży w I półroczu 2008 r. wyniósł  1 014,6 mln zł i wzrósł w porównaniu z okresem porównywalnym 2007 r. o 32,5 proc. </p>

<p><i>- Wzrost marży i w efekcie cen wynikał ze szczególnie dużego zapotrzebowania na diesla i paliwo Jet w krajach europejskich oraz Chinach </i>&#8211; komentuje Paweł Olechnowicz, prezes Grupy Lotos.</p>

<p>Pozytywny wpływ na wyniki finansowe koncernu miał również stosunkowo niski współczynnik zużycia ropy naftowej na potrzeby własne gdańskiej rafinerii. Wynosi on średnio ok. 6 proc.</p> 

<p>(aka)</p>]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Seko poprowadzi stację Statoil</title>
	<id>http://franchising.pl/4168/seko-poprowadzi-stacje-statoil/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4168/seko-poprowadzi-stacje-statoil/" />
	<updated>2008-10-08T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Spółka Seko zwarła umowę franczyzy ze Statoil Poland na prowadzenie stacji paliw pod marką koncernu w Starszynie.</b></p>
					]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Zgodnie z umową, zawartą na 5 lat od dnia rozpoczęcia działalności na zasadzie wyłączności dla Statoil, spółka uzyska odpłatne uprawnienie do prowadzenia stacji paliw w Straszynie oraz uprawnienie do korzystania ze znaków towarowych i systemu.</p>

<p>Przewidziane umową zobowiązania na rzecz Statoil obejmują stałe opłaty franczyzowe oraz zmienne opłaty określone procentowo od wskaźników sprzedaży netto paliw, autogazu oraz innych produktów i usług świadczonych przez tego typu placówki. Seko szacuje, że w skali roku przychody netto z działalności stacji przekroczą 10 proc. wartość kapitałów własnych spółki, wynoszących na koniec drugiego kwartału 2008 prawie 45 mln zł, co stanowi kryterium uznania umowy za znaczącą.</p>

<p>W Polsce Statoil posiada sieć ponad 250 stacji paliw działających w ponad 100 miastach. W jej skład wchodzą obiekty będące własnością firmy, stacje typu 1-2-3, stacje franczyzowe oraz stacje partnerskie. Aktualnie Statoil posiada 33 stacji typu 1-2-3. Sieć stacji franczyzowych liczy 33 obiekty.</p>

<p>(aka)</p>
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Zysk do pełna</title>
	<id>http://franchising.pl/4157/zysk-do-pelna/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4157/zysk-do-pelna/" />
	<updated>2008-10-01T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Otwarcie stacji benzynowej, małej poligrafii i firmy konsultingowej może być szansą na spory zysk. W październikowym numerze prezentujemy pomysły na własną stację paliw lub firmę świadczącą usługi dla biznesu. Ponadto sprawdzamy kondycję firm budowlanych oraz pośredników kredytowych. Otwieramy piekarnię i stadninę koni, jak również radzimy na jakie dane gospodarcze powinien zwracać uwagę przedsiębiorca.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/magazyn_nr_10_2008_sm.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p> </p>
<p> </p>
<h4>W październikowym numerze 10/2008 (44)</h4>

<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%">
<tr valign="top"><td align="left" width="48%">

<p><font color="red">Temat numeru</font></p>

<p><b>Zysk do pełna</b><br>
STACJE PALIW: Paliwa na światowych rynkach stale drożeją, a klientów nie
ubywa. Otwarcie stacji benzynowej może być szansą na spory zysk.<br/>
USŁUGI DLA BIZNESU: Z roku na rok rośnie liczba firm świadczących
usługi dla biznesu, które stale poszukują nowych partnerów.</p>

<p>W przeglądzie rynku opisujemy następujące firmy: BP, Lotos, Orlen, Printmania, Leadership Management Polska (LMI), Sandler Sales Institute, MBE, Office 1, Auxilium, DGE Bruxelles, Centrum Wspierania Projektów Europejskich oraz Print Terminal.</p>

<p><font color="red">Raport specjalny</font></p>

<p><b>Budowlany interes już nie taki złoty?</b><br>
Jeszcze rok temu firmy z branży budowlanej nie były w stanie zrealizować wszystkich
zamówień. Czy obecnie, gdy zaczęła spadać liczba kupowanych nieruchomości, liczba zleceń powoli także zaczyna maleć?</p>

<p><font color="red">Moim zdaniem</font></p>

<p><b>Między etatem a własną firmą</b><br>
- Franczyzodawcy coraz częściej przyjmują zgłoszenia kandydatów, którzy po latach pracy w dużych korporacjach decydują się na prowadzenie działalności gospodarczej na własny rachunek. W żaden sposób nie są zepsuci pracą etatową - mówi Monika Dąbrowska, prezes Polskiej Organizacji Franczyzodawców, Franchise Supervisor w McDonald's Polska. </p> 

<p><b>Znikające kompetencje</b><br>
- Przedsiębiorcy jeszcze niedawno &#8211; niczym u szczytu hossy &#8211; brali z rynku pracy
wszystkich, którzy umieli pisać i czytać. To już historia - mówi Tomasz Kaczor, główny ekonomista Banku Gospodarstwa Krajowego. </p>

<p><font color="red">Fakty trendy</font></p>

<p><b>Małżeństwo firm z rozsądku</b><br>
Vistula z Wólczanką, Daimler z Chryslerem czy Netia z Tele2 &#8211; coraz częściej dochodzi do fuzji bądź przejęcia jednej firmy przez drugą. Dzięki temu mogą ograniczać koszty funkcjonowania i zwiększyć efektywność działania.</p>

<p><b>Pranie na licencji</b><br>
Sieć pralni chemicznych 5&#224;Sec po dwóch latach przerwy wraca do rozwoju poprzez
franczyzę. Potencjalnym partnerom oferuje nowe lokalizację, a także wykup już
istniejących punktów.</p>

<p><b>Boruc w piwiarni Warki</b><br>
Grupa Żywiec rozwija sieć lokali gastronomicznych pod logo Warka. Mają to być piwiarnie, w których kibice przy piwie przeżyją emocje sportowe, a prowadzący lokale partnerzy Żywca solidnie zarobią. Sportowy marketing Warki aż krzyczy: to piwo to anty-Tyskie.</p>

<p><b>Dwa banki w jednym</b><br>
Grupa Fortis obiecuje, że będzie otwierać 50 agencji bankowych rocznie. Przynajmniej 40 proc. z nich stanowić będą oddziały franczyzowe.</p>

<p><b>Targi pomysłów na biznes</b><br>
W dniach 9-11 października w Pałacu Kultury i Nauki odbędzie się szósta edycja Ogólnopolskiego Salonu Franchisingu.</p>

<p><b>Ponadto</b> informacje o firmach i sieciach: Grupa Muszkieterów, Żywiec,  Kukartka, Komfort, Shell, Allianz, Moodo, Próchnik, eurobank, PAF, AmRest oraz Artman.</p>

<p><font color="red">Katalog systemów franczyzowych i partnerskich</font></p>
<p><b>284 pomysły na biznes</b><br>
Franchising, partnerstwo lub agencja to sposób na własny biznes. A własny biznes to najlepsza droga do satysfakcjonujących zarobków.</p>

</td>

<td><img src="img/blank.gif" width="6" height="1"></td>
<td align="left" width="48%"> 

<p><font color="red">Własny Biznes</font></p>

<p><b>Manipulacja na sprzedaż</b><br>
&#8211; Mógłbym wykreować drugiego Nikodema Dyzmę i sprawić, że piosenkarz Michał Wiśniewski zostałby prezydentem. Szanuję jednak Polaków, dlatego nie zrobię tego za żadne pieniądze &#8211; mówi Piotr
Tymochowicz, doradca ds. wizerunku i marketingu, właściciel Szkoły Transformacji.</p>

<p><font color="red">Moja firma</font></p>

<p><b>Ruszyć z kopyta</b><br>
Ci, którzy w hippicznej rekreacji dostrzegli możliwość zarobku, mieli rację. Godzina jazdy na
koniu kosztuje już 50 zł, a liczba chętnych do pokłusowania wciąż rośnie.</p>

<p><b>Kredyt bez banku</b><br>
Pośredników finansowych wciąż przybywa. Powstają kolejne firmy - działające zarówno w skali mikro, jak i mające ambicję rozwinąć sieć swoich punktów na całą Polskę. I wszystkie liczą na duże zyski.</p>

<p><b>Nasz biznes powszedni</b><br>
Stwierdzenie: <i>Kto nie ryzykuje, ten nie wygrywa</i> idealnie pasuje do przedsiębiorców,
którzy prowadzą piekarnie. Duża konkurencja i nieustające zmiany na rynku tworzą
ryzykowne środowisko. Kto jednak umocni na nim swoją pozycję, na długi czas
zyskuje lojalnych klientów i sztywny popyt na swoje produkty. </p>


<p><font color="red">Steki menedżera</font></p>

<p><b>Rywalizacja jest wszystkim</b><br>
&#8211; Posiadanie pieniędzy samo w sobie nie jest dla mnie aż tak istotne, ale zarabianie jak najbardziej &#8211; mówi Jakub Zabłocki, twórca i współwłaściciel biura maklerskiego X-Trade Brokers zajmującego się obsługą transakcji na rynku walutowym i towarowym.</p>

<p><font color="red">Wzrośnie spadnie</font></p>

<p><b>Mały kapitał gra z ryzykiem</b><br>
W ciągu roku, od momentu powstania, rynek NewConnect skusił swoją ofertą ponad 60 przedsiębiorstw. Jednak imponująca liczba spółek została przyćmiona przez jego wady &#8211; niską płynność i kapitalizację.</p>

<p><b>W co zainwestować w IV kwartale 2008 roku?</b><br>
W sytuacji zaostrzenia kryzysu w sektorze finansowym w USA przewidywanie koniunktury giełdowej w czwartym kwartale jest wysoce ryzykowne. Trudno dziś powiedzieć, jakie będą jego skutki dla światowej gospodarki. Dlatego najważniejsze aktualnie wydaje się zabezpieczenie kapitału.</p>

<p><b>Niewidzialna ręka rynku już widzialna</b><br>
Władze Stanów Zjednoczonych ponownie wkraczają na rynek finansowy. Blisko 200 mld dolarów przeznaczą na ratowanie dwóch największych instytucji hipotecznych, Fannie Mae i Freddie Mac. Upadł bank Lehman Brothers, giełdy spadają jak kamienie.</p>

<p><font color="red">Dobre rady</font></p><p class="bez">

<p><b>Co biznesmen musi wiedzieć o gospodarce</b><br>
Jak odnaleźć się w gąszczu danych o stanie gospodarki, które nieustannie są ogłaszane przez urzędy statystyczne? Czy te dane na co dzień są przydatne przedsiębiorcom?</p>

<p><b>Archiwum jak sejf</b><br>
Informacje i dane to najcenniejsze aktywa współczesnych przedsiębiorstw.
Są jednak narażone na wiele niebezpieczeństw.</p>

<p><b>Teleinformatyczne dwa w jednym</b><br>
Do tej pory internet i telefon w jednym był standardem głównie dla tzw. użytkowników domowych. Teraz operatorzy zaczynają walczyć o przedsiębiorców, tworząc kompleksowe oferty dla firm. </p>

</td></tr>
</table>
<p>Miesięcznik Własny Biznes FRANCHISING możesz zamówić przez internet w <a href="http://franchising.pl/ksiegarnia/">księgarni</a> (pojedyncze egzemplarze, prenumerata, numery archiwalne). Magazyn jest dostępny także w sprzedaży detalicznej w sieci salonów prasowych EMPiK, Inmedio / Relay,  Kolporter, Ruch oraz FranPress.</p>]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Przybywa stacji ajencyjnych </title>
	<id>http://franchising.pl/4136/przybywa-stacji-ajencyjnych/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4136/przybywa-stacji-ajencyjnych/" />
	<updated>2008-09-16T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Do końca bieżącego roku sieć Lotos zamierza posiadać 140 stacji ajencyjnych w całej Polsce. </b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/lotos-small.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Niedawno otwarty obiekt w Szczecinie jest 135. stacją ajencyjną gdańskiego koncernu. Jeszcze we wrześniu koncern planuje powiększyć sieć ajencyjną o kolejne placówki w Bydgoszczy i Krakowie. W budowie znajdują się również obiekty w Strzeszowicach, przy węźle autostrady A18, w Kołbaskowie przy trasie A6 oraz w Radzyminie. </p>

<p><i>- Gdy w ubiegłym roku postanowiliśmy zmienić formułę zarządzania stacji z własnej na ajencyjną, dało się słyszeć głosy krytyki </li>- podkreśla Hanka Krzyżańska, prezes Lotos Paliw. <i>&#8211; Dziś rynek potwierdził, że nasz wybór był słuszny, a proces zmian zakończył się sukcesem. Sieć ajencyjna rozwija się. Przybywa jej nowych obiektów, wzrosła również sprzedaż na poszczególnych placówkach, przy jednoczesnym spadku kosztów związanych z ich obsługą.</i></p>

<p>Z kolei sieć partnerska Lotosu skupia obecnie 77 obiektów, a Lotos Paliwa podpisały już 91 kolejnych umów partnerskich. Właściciele tych stacji zaczną niebawem sukcesywnie powiększać sieć partnerską koncernu.</p>

<p>Oprócz tradycyjnej formy sprzedaży detalicznej paliw Lotos rozwija również kanał dystrybucji Lotos Diesel Service (LDS), dedykowany klientom B2B. LDS to automatyczne naziemne stacje paliw znajdujące się w bezpośrednim otoczeniu odbiorców oraz szereg usług towarzyszących, polegających m.in. na modernizacji istniejących u klientów obiektów, obsłudze serwisowo-eksploatacyjnej oraz zaopatrzeniu w paliwa. Ofertę współpracy przygotowano m.in. z myślą o przedsiębiorstwach działających w sektorze budowlanym czy drogowym. Podstawowym produktem oferowanym użytkownikom stacji LDS jest olej napędowy (ok. 90 proc. w strukturze obrotu sieci). Resztę uzupełnia benzyna. </p>

<p><i>&#8211; Aktualnie sieć ta składa się z ponad 300 obiektów zlokalizowanych na terenie całego kraju i stale się rozwija. Jej wolumen sprzedaży wzrósł w pierwszym półroczu 2008 roku o 14 proc. </i>&#8211; podkreśla Krzyżańska.</p>

<p>Zgodnie z założeniami dalszego rozwoju tego kanału dystrybucji średni roczny wzrost sprzedaży w sieci LDS oszacowano na ok. 4 proc. Co roku ma również przybywać około kilkudziesięciu nowych stacji LDS, zlokalizowanych w najbardziej konkurencyjnych miejscach na mapie Polski.</p>

<p>(aka)</p>
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Dynamic na stacjach partnerskich</title>
	<id>http://franchising.pl/4125/dynamic-na-stacjach-partnerskich/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4125/dynamic-na-stacjach-partnerskich/" />
	<updated>2008-09-05T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Kolejne 22 stacje Lotos oferują kierowcom paliwa Dynamic. Tym samym rozpoczęto proces wprowadzania paliw premium na stacje partnerskie koncernu.</b></p>
					]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Tym samym rozpoczęto proces wprowadzania paliw premium na stacje partnerskie koncernu. W sumie Dynamic dostępny jest już w 148 punktach Lotos w całej Polsce. Stacje partnerskie, które właśnie rozpoczęły sprzedaż Dynamica, znajdują się m.in. w Bydgoszczy, Szczecinie, Kielcach, Tarnowie, Tychach, Koszalinie, Ełku i Wieliczce. W sumie, w całej sieci partnerskiej Lotosu działa 77 obiektów.<br/>
<i>- Ten kanał sprzedaży detalicznej stale się powiększa &#8211; </i>mówi Hanka Krzyżańska, prezes Lotos Paliw. <i>- Podpisaliśmy 90 kolejnych umów partnerskich.</i></p>

<p>(aka)</p>
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Przybywa stacji Lotos </title>
	<id>http://franchising.pl/4075/przybywa-stacji-lotos/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4075/przybywa-stacji-lotos/" />
	<updated>2008-08-05T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Co najmniej o pięć stacji ajencyjnych powiększy się w drugiej połowie tego roku sieć Lotos. </b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/lotos_stacja.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Obiekty zlokalizowane będą zarówno w dużych miastach &#8211; Bydgoszcz, Szczecin, Kraków, jak i przy głównych nadgranicznych szlakach drogowych &#8211; Kołbaskowo (autostrada A6), Strzeszowice (trasa europejska E36).</p>
 
<p><i>- Realizowane właśnie inwestycje, to nie wszystko </i>- mówi Hanka Krzyżańska, prezes Lotos Paliw. <i>&#8211; Bierzemy udział w przetargach na tzw. Miejsca Obsługi Podróżnych, które powstaną przy polskich autostradach. Razem z naszą ofertą złożyliśmy plany dotyczące ich zagospodarowania. Liczymy na pozyskanie najbardziej konkurencyjnych lokalizacji.</i></p>

<p>Zgodnie z opublikowaną w czerwcu br. zaktualizowaną strategią, do 2012 r. Lotos zakłada (po wejściu w segment stacji autostradowych i automatycznych) uzyskanie 20 proc. udziału w sprzedaży paliw na autostradach, po zakończeniu głównej części programu związanego z ich budową. Natomiast całościowo, w krajowym segmencie sprzedaży detalicznej paliw, koncern planuje uzyskać 10 proc. udział w 2012 r. (ok. 6 proc. w 2007 r.). Łącznie na rozwój działalności handlowej spółka przeznaczy do 2012 r. 1,1 mld zł.</p> 

<h4>Coraz większa rodzina </h4>

<p>Do sieci należy obecnie ok. 350 obiektów, które zlokalizowane są w miastach i przy trasach przelotowych. Do czerwca 2008 r. sieć stacji partnerskich Lotos powiększyła się o 9 obiektów, kolejnych 6 placówek dołączy do końca roku. Osoby przystępujące do sieci zyskują poza prawem do działania pod marką Lotos, m.in. gwarancję dostaw paliw, uzyskanie pakietu startowego - czyli zestawu inwestycji modernizujących stację wykonywanych na koszt Grupy Lotos. Franczyzobiorcą zostać może każda stacja spełniająca kryteria przyjęcia do sieci dotyczące m.in. wysokości sprzedaży i położenia obiektu.</p> 

<p>Oferta skierowana jest głównie do właścicieli stacji już funkcjonujących, zarówno w systemach franczyzowych innych koncernów, jak również niezrzeszonych. Istnieje także możliwość współpracy dla właścicieli gruntów, którzy chcieliby wraz z Grupą Lotos wybudować i w przyszłości prowadzić stację paliw. Jednak w tej sytuacji duży nacisk kładzie się na atrakcyjną lokalizację terenu. Warto podkreślić, że partnerem może zostać zarówno osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą, jak i spółka prawa handlowego.</p>

<p>Przyszły partner obowiązkowo przechodzi szkolenia wstępne obejmujące przede wszystkim zasady współpracy w sieci Lotos, znajomość obowiązujących standardów, zasady bezpiecznego prowadzenia stacji oraz szeroko pojętej obsługi klientów.</p>



<p>(aka)</p>]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Umowy Orlenu pod lupą kontrolerów</title>
	<id>http://franchising.pl/4061/umowy-orlenu-pod-lupa-kontrolerow/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/4061/umowy-orlenu-pod-lupa-kontrolerow/" />
	<updated>2008-07-24T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>UOKiK wszczął postępowanie przeciwko Orlenowi. Zarzuca firmie zakazane narzucanie cen i grozi wysoką karą.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/orlen.stacja.male.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Kontrolerzy Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów po analizie rynku paliw doszli do wniosku, że Orlen oraz jego stacje patronackie mogli porozumieć się i wbrew prawu ustalać ceny paliw na stacjach benzynowych.</p>

<p>Pod lupę UOKiK wziął dwie stacje w Krasnymstawie i Lechowie. Urząd wszczął postępowanie, bo uznał, że w umowach koncernu z patronatami, prawo ustalania cen zostało przyznane płockiej firmie.</p>

<p>Jeśli zarzuty potwierdzą się, Orlenowi może grozić kara w wysokości aż do 10 proc. zeszłorocznych przychodów. Według wyliczeń byłoby to 4,27 mld zł.</p>

<p>Przedstawiciele paliwowego koncernu zapewniają, że Orlen nie narzuca niezależnym przedsiębiorcom cen paliw i dodają, że w umowach podpisywanych z biorcami licencji kwestia ustalania cen paliw leży po stronie partnerów koncernu.</p>

<p>Michał Wiśniewski, doradca we franczyzie z firmy PROFIT system tłumaczy, że zmowy cenowe są zakazane, ponieważ zmuszają konsumentów do droższych zakupów. Wiśniewski dodaje, że jakiekolwiek ustalanie cen minimalnych jest zakazane i dotyczy wszelkich umów stosowanych w obrocie
gospodarczym, w tym także tych franczyzowych i patronackich. Dodaje też, że zapisom prawa towarzyszy jednak niska świadomość faktu, że narzucanie cen minimalnych jest zakazane. Dlatego przedsiębiorcy powinni pamiętać, by takich zapisów nie było w umowach podpisywanych z partnerami. Nie dotyczy to tylko franczyzy.</p>

<p><i>- W przypadku Orlenu i jego franczyzobiorców analiza UOKiK nie ograniczy się do weryfikacji zapisów umowy patronackiej </i>&#8211; mówi Wiśniewski. <i>- Nawet jeśli w umowach nie znalazły się klauzule zakazane, urząd sprawdzi czy nie dochodziło do innych działań naruszających przepisy. Np. czy nie było nieformalnych spotkań, podczas których zapadały decyzje w sprawie cen, analogicznie jak to miało miejsce w sprawie zmowy cenowej zawiązanej przez producentów farb i markety budowlane.</i></p>

<p>(bog)</p> 
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Statoil stawia na 1-2-3</title>
	<id>http://franchising.pl/3901/statoil-stawia-na-1-2-3/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3901/statoil-stawia-na-1-2-3/" />
	<updated>2008-04-30T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Koncern Statoil zamierza dynamiczniej rozwijać stacje typu 1-2-3 i do 2010 r. chce mieć ich 100.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/statoil_stacja_tank.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Norwegowie mają obecnie w Polsce 253 stacje paliw. Sieć własna to 217 obiektów, a stacji działających na zasadach franczyzy jest 36. Firma szacuje, że ma 6 proc. polskiego rynku paliw.</p>

<p>Statoil chce jednak w ciągu najbliższych lat zwiększyć udział w rynku do 10 proc. Dlatego zamierza bardziej dynamicznie rozbudowywać sieć. Przede wszystkim stacje typu 1-2-3, na których można tylko zatankować paliwo i jest ono tańsze niż na stacjach typu Premium. Obecnie firma ma 33 takie stacje, ale jak informuje Krystyna Antoniewicz&#8211;Sas, rzecznik koncernu, do 2010 roku ma być ich 100. Stacje 1-2-3 będą otwierane samodzielnie przez Statoil.</p>

<p>Koncern chce też rozwijać sieć franczyzową, która liczy aktualnie 36 obiektów. W ciągu najbliższych lat powstać ma ok. 70 nowych stacji franczyzowych, głównie typu Premium.</p>

<p>(bog)</p>]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Lotos powiększa sieć</title>
	<id>http://franchising.pl/3843/lotos-powieksza-siec/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3843/lotos-powieksza-siec/" />
	<updated>2008-04-03T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Kilkanaście nowych stacji paliw zlokalizowanych przy najbardziej ruchliwych polskich trasach planuje wybudować do końca roku Lotos Paliwa. </b></p>
					]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>W marcu spółka rozpoczęła budowę dwóch obiektów zlokalizowanych w Krakowie i Szczecinie.
<i>- Obecnie nie prowadzimy rozmów na temat przejęć istniejących już stacji ze względu na brak takich ofert na rynku </i>&#8211; komentuje Hanna Krzyżańska, prezes Lotos Paliwa. <i>- Staramy się za to budować nowe placówki od podstaw. Cały czas monitorujemy rynek pod kątem wyboru jak najatrakcyjniejszych lokalizacji. Mamy świadomość, iż na tak konkurencyjnym rynku, jakim jest sprzedaż detaliczna paliw, trzeba się ciągle rozwijać, by nie wypaść z gry.</i></p> 

<p>Ponadto do 2013 roku Lotos Paliwa zamierza ostatecznie zlikwidować swoją sieć stacji patronackich. Obecni właściciele stacji patronackich są zapraszani przez spółkę do przystąpienia do systemu partnerstwa handlowego &#8222;Rodzina Lotos&#8221;. Partnerzy wchodzący do programu otrzymują możliwość zakupu wszystkich produktów koncernu na preferencyjnych warunkach. Lotos Paliwa oferują ponadto uczestnictwo w programach marketingowych organizowanych przez spółkę oraz programie flotowym Lotos Biznes. Do tego dochodzą m.in.: dostęp do nowoczesnego systemu informatycznego zarządzania stacją oraz pomoc w podniesieniu standardu i modernizacji stacji. </p>

<p><i>- Aktualnie nasza sieć partnerską liczy 71 placówek, w najbliższym czasie powiększy się o kolejnych 10 obiektów </i>- podkreśla Krzyżańska. <i>- Za sprawą stałego rozwoju sieci planujemy do 2012 roku uzyskać 10-procentowy udział w krajowej sprzedaży detalicznej paliw.</i></p>

<p>W sieci Lotos funkcjonuje obecnie na terenie całego kraju ok. 350 stacji paliw. 300 obiektów oprócz benzyny i oleju napędowego oferuje klientom również tak popularny wśród polskich kierowców gaz LPG.</p>

<p>(aka)</p>  
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Sieć partnerska coraz większa</title>
	<id>http://franchising.pl/3815/siec-partnerska-coraz-wieksza/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3815/siec-partnerska-coraz-wieksza/" />
	<updated>2008-03-12T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Firma Lotos rozwija swoją sieć partnerską już od czterech lat. Obecnie działa w niej 71 stacji, a wkrótce otwartych zostanie kolejnych 10.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/lotos_stacja.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Lotos ma obecnie 71 partnerskich stacji paliw działających w ramach systemu Rodzina Lotos. Firma dynamicznie rozwija sieć i stale poszukuje partnerów chcących prowadzić stację pod szyldem spółki z Wybrzeża. Już wkrótce uruchomi kolejnych 10 stacji partnerskich.</p>

<p>Firma zachęca do przystąpienia do programu partnerskiego właścicieli działających obecnie stacji. Współpracę mogą także nawiązać przedsiębiorcy, którzy dysponują np. gruntami, na których wraz z Lotosem chcieliby zbudować nowe stacje. Do programu mogą także przystąpić stacje, które działały dotychczas jako patronackie. W ramach współpracy partner może liczyć m.in. na preferencyjne warunki zakupu wszystkich produktów grupy, uczestnictwo w programach marketingowych, pomoc w podniesieniu standardu i modernizację stacji. </p>

<p>Lotos stawia sobie ambitne plany na kolejne lata. Program nazwany 10+ zakłada, że po 2012 roku spółka m.in. będzie mieć 10-procentowy udział w rynku detalicznym paliw i warta będzie ponad 10 miliardów złotych. W tym właśnie ma pomóc rozbudowa sieci.</p>

<p>(bog)</p>]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Orlen rozwinie sieć franczyzową na Litwie</title>
	<id>http://franchising.pl/3668/orlen-rozwinie-siec-franczyzowa-na-litwie/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3668/orlen-rozwinie-siec-franczyzowa-na-litwie/" />
	<updated>2007-11-27T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Na razie rozpoczęły tam działalność pierwsze stacje własne.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/orlen.stacja.male.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Koncern paliwowy, który w 2006 r. przejął litewską rafinerię oraz sieć stacji benzynowych Ventus, dostosowuje ich wygląd do własnych standardów. Rebranding ma na celu rozpowszechnienie marki Orlenu na Litwie. </p>

<p>Przedstawiciele koncernu zapowiadają dalsze inwestycje u naszych wschodnich sąsiadów: budowę nowych stacji własnych oraz współpracę z partnerami na zasadzie franczyzy.</p>

<p>Strategia na lata 2007-2012 zakłada dynamiczny rozwój w zakresie sprzedaży detalicznej. W 2012 roku Orlen chce posiadać 1900 stacji w Polsce, 440 w Czechach, 230 w krajach bałtyckich i 750 w Niemczech.</p> (aw)
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Huzarzy w natarciu</title>
	<id>http://franchising.pl/3604/huzarzy-w-natarciu/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3604/huzarzy-w-natarciu/" />
	<updated>2007-09-27T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Sieć prywatnych stacji paliwowych Huzar może zamknąć rok 2007 liczbą 40 punktów. Oznacza to, że jesienią w sieci może pojawić się ok. 16 nowych Huzarów.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/huzar-stacja.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>W sieci PSP Huzar, którą zarządza spółka POLpetro, znajduje się obecnie 26 stacji paliwowych. Jesienią jednak ich liczba ma się znacznie zwiększyć.</p>

<p>- <i>W naszej sieci najważniejsze jest wspólne logo i podejmowanie wspólnych działań</i> - mówi Ireneusz Jabłonowski, prezes POLpetro. &#8211; <i>Jednocześnie ważne jest zachowanie niezależności w prowadzeniu działalności gospodarczej przez właściciela stacji</i> - podkreśla.</p>

<p>Uczestnik sieci Huzar nie ponosi kosztów związanych z wykorzystywaniem marki i opłatami licencyjnymi. Musi natomiast zostać jej akcjonariuszem, czyli wykupić pakiet akcji. Od 2007 roku spółka zaczęła wypłacać dywidendy.</p>

<p>Jak przyznał Ireneusz Jabłonowski, bardzo istotne jest również uzyskanie pozytywnej opinii z rynku o stacji, która zamierza przyłączyć się do Huzara.</p>

<p>-<i> Nie chcemy przyjmować do naszej sieci stacji o złej renomie</i> - zaznacza.</p>

(mdk)]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Nowy franczyzowy Statoil</title>
	<id>http://franchising.pl/3506/nowy-franczyzowy-statoil/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3506/nowy-franczyzowy-statoil/" />
	<updated>2007-07-06T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Norweski koncern otworzył wczoraj swoją 25. stację franczyzową, tym razem w podrzeszowskiej Kraczkowej.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/statoil_stacja1.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Statoil Polska ma już 25 stacji działających na zasadach franczyzy. Niedawno nowe stacje powstały w Kraczkowej pod Rzeszowem oraz w Koniach koło Grójca. Firma zapowiada, że regularnie będzie podpisywać umowy z nowymi franczyzobiorcami, tak by w roku 2010 mieć około 100 &#8211; 150 stacji.</p>
<p>Statoil zamierza też rozwijać stacje własne typu 1-2-3, których ma obecnie 30, a za trzy lata ma być ich około 100. Norwegowie chcą też powiększać sieć stacji Premium, których mają aktualnie 180, a ich liczba sięgnąć ma 200 w 2010 r.</p>(bog)]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Carrefour z BP</title>
	<id>http://franchising.pl/3485/carrefour-z-bp/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3485/carrefour-z-bp/" />
	<updated>2007-06-21T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Sieci hipermarketów oraz stacji benzynowych podpisały wstępne porozumienie o współpracy. Na jego mocy oferta sklepów BP zostanie poszerzona o produkty z oferty Carrefoura.</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/bp.jpg" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Porozumienie Carrefoura i BP zakłada, że w sklepach na sześciu stacjach benzynowych klienci będą mogli wybierać z oferty poszerzonej o tysiąc produktów francuskiej sieci sklepów. Umowa nie zakłada przejmowania sklepów przez hipermarkety.</p>
<p>Nawiązanie współpracy jest następstwem zapowiadanych przed kilkoma miesiącami przez Carrefoura planów przejęcia zarządzania sklepami zlokalizowanymi przy stacjach benzynowych. Francuski koncern zakładał zaopatrywanie sklepów towarami z własnym logo i być może rozwój sieci na zasadach franczyzy. Okazało się jednak, że Francuzi nie przejęli sklepów przy stacjach tylko dogadali się z BP i będą dostarczać na stacje swoje produkty.</p> (bog)
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Stacje dla partnerów</title>
	<id>http://franchising.pl/3472/stacje-dla-partnerow/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3472/stacje-dla-partnerow/" />
	<updated>2007-06-12T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Lotos planuje powiększenie udziału w rynku dystrybucji paliw do 10 procent. Firma daje sobie na to trzy lata. Chce też zwiększać liczbę stacji, w związku z tym szuka nowych lokalizacji i myśli o przejęciach stacji należących do konkurencji.</b></p>
					]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Obecnie Lotos realizuje akcję przekazywania własnych stacji dotychczasowym kierownikom punktów. Jeśli zaakceptują warunki stawiane przez spółkę, staną się partnerami prowadzącymi stacje na zasadach ajencyjnych. Proces ma objąć około 90 stacji w całym kraju. Jeśli akcja nie spotka się z zainteresowaniem obecnych kierowników stacji, być może firma będzie pozyskiwać partnerów do współpracy spoza wytypowanej grupy. Akcja przekazywania stacji ma zakończyć się najpóźniej na początku przyszłego roku.</p>

<center><div style="width:400px;background-color:#ff9900;color:#fafad2;"><img src="img/lotosportal.jpg" width="400" height="300"><br><b>Jedna ze stacji Lotos</b></div></center>

<p>Obecnie Lotos ma 370 stacji własnych, partnerskich i patronackich. Spółka w najbliższych latach planuje ograniczyć swoją obecność w tym ostatnim segmencie. Stawia sobie także ambitne plany.</p>
<p>- W ciągu najbliższych trzech lat zamierzamy zwiększyć udział w rynku z obecnych 7 do 10 procent - zapowiada Marcin Zachowicz, rzecznik prasowy koncernu.</p>
<p>Jedną z dróg osiągnięcia celu ma być otwieranie nowych stacji. Nieoficjalnie mówi się także o planach przejmowania stacji konkurencji.</p>(bog)
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Statoil przy supermarketach</title>
	<id>http://franchising.pl/3399/statoil-przy-supermarketach/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3399/statoil-przy-supermarketach/" />
	<updated>2007-04-17T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Norweski koncern przejął pięć stacji należących do sieci hipermarketów Geant. Tym samym liczba tanich stacji Statoila wzrosła do 26.</b></p>
					]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Do przejęcia doszło na początku tygodnia. Statoil został właścicielem stacji w Szczecinie, Łodzi, Sosnowcu oraz Warszawie. O transakcji poinformował Andrzej Magryś, prezes Statoil Polska na specjalnie zwołanej konferencji prasowej w Warszawie. Zakup doszedł do skutku, bowiem francuski właściciel hipermarketów zrezygnował z dalszej działalności w Polsce.</p>
<p>Andrzej Magryś, prezes zarządu spółki powiedział na konferencji prasowej, że przejęcie stacji jest jednym z elementów strategii Statoil, która zakłada powiększenie sieci tanich stacji do 100 obiektów w roku 2010.</p>

<center><div style="width:400px;background-color:#ff9900;color:#fafad2;"><img src="img/statoilkonferencja.jpg" width="400" height="300"><br><b>konferencja zarządu Statoil Polska w Warszawie</b></div></center>

<p>Aktualnie rozpoczęły się prace związane ze zmianą brandu na przejętych stacjach. Akcja zakończy się do końca tego roku.</p>
<p>Z zapowiedzi kierownictwa firmy wynika, że stacje będą czynne w godzinach od 6 do 22. Utrzymana zostanie także konkurencyjna cena oferowanych paliw.</p>
<p>Obecnie Statoil ma w Polsce 240 stacji benzynowych i 6 procent udziału w polskim rynku. Docelowo chce osiągnąć 10 proc. oraz mieć 400 stacji.</p>(bog)]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Statoil chce więcej stacji</title>
	<id>http://franchising.pl/3366/statoil-chce-wiecej-stacji/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3366/statoil-chce-wiecej-stacji/" />
	<updated>2007-03-22T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>Statoil Polska w ciągu najbliższych pięciu lat zamierza powiększyć sieć do 400 placówek i zdobyć 10 procent udziału w rynku. Realizację planów spółka ma osiągnąć pod kierownictwem Andrzeja Magrysia, który na początku roku został nowym prezesem zarządu spółki.</b></p>
					]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p>Nowy prezes Statoil pracuje w norweskim koncernie od 1996 r. Ostatnio był odpowiedzialny za zarządzanie siecią stacji paliw.</p> 
<p>Aktualnie spółka ma w Polsce 230 stacji, większa część to stacje własne, a 21 działa na zasadach franczyzy. W ciągu najbliższych pięciu lat Statoil chce mieć w Polsce 400 stacji.</p>
<p>Statoil zakłada, że do 2012 r. zdobędzie 10 proc. polskiego rynku. Norwegowie chcą posiadać 300 stacji typu premium, czyli 100 więcej niż obecnie. Zwiększyć ma się również liczba stacji typu 1-2-3, których ma być 100.</p>
<p>Stacje typu premium oferują obok paliwa możliwość umycia auta i zrobienia zakupów w sklepiku. Na stacjach typu 1-2-3 nie ma sklepu ani myjni, ale kierowcy kupują tańsze paliwo.</p>
<center><img src="img/statoil1.jpg" width="400" height="326"></center>
</p>Sieć Statoila w Polsce ma być zwiększana także poprzez zwiększanie liczby stacji franczyzowych. Przedsiębiorca, który chciałby otworzyć stację norweskiego koncernu na zasadach franczyzy musi spełnić kilka warunków. <br>Przede wszystkim powinien mieć doświadczenie w prowadzeniu stacji paliw i być właścicielem stacji lub też gruntu, na którym stację można postawić i mieć na inwestycję odpowiednią sumę. Na początek osoba zainteresowana powinna wypełnić specjalny formularz lokalizacji. Firma stawia przed biorcą zadanie sprzedaży minimum 6 tys. litrów paliwa dziennie (bez gazu LPG). W zamian franczyzobiorca może liczyć na prowadzenie stacji wraz ze sklepem, barem i myjnią. Otrzymuje również koncepcję prowadzenia stacji, rozwiązania zapewniające wysoką sprzedaż zarówno w sklepie jak i paliw oraz dostęp do najnowocześniejszych narzędzi marketingowych, m.in. programu lojalnościowego z kartą Premium Club. Franczyzobiorca otrzymuje inwestycję w postaci elementów profilowych (wszystkie elementy związane z logo Statoil), systemu zarządzania stacją oraz części wyposażenia sklepu.</p> (bog)
]]>
	</content>
</entry>
<entry>
	<title>Walka o kierowców będzie zacięta</title>
	<id>http://franchising.pl/3295/walka-o-kierowcow-bedzie-zacieta/</id>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://franchising.pl/artykul/3295/walka-o-kierowcow-bedzie-zacieta/" />
	<updated>2007-02-05T00:00:00+1:00</updated>
	<summary type="html"><![CDATA[
		<p>- o polskim rynku paliwowym opowiada Magdalena Kandefer z BP Polska</b></p>
		<img src="http://franchising.pl/img/small/pyt-tyg-bp.gif" alt="" />			]]></summary>
	<content type="html">
		<![CDATA[<p><b>Na polski rynek wkracza nowy gracz - rosyjski Łukoil, który przejmie stacje Jet, zaniknęły stacje z szyldem Esso. Czy takie działania oznaczają dalszą konsolidację rynku i czy prowadzenie stacji benzynowej jest opłacalne?</b><br>
Wejście Łukoila do Polski nie jest niespodzianką, bowiem firma już kilka lat temu deklarowała chęć działania polskim rynku. Rynek paliwowy w naszym kraju wciąż jest stosunkowo atrakcyjny dla tego typu inwestycji. Zarówno obecność Polski w strukturach UE, planowany rozwój infrastruktury drogowej i w związku z tym interesujące prognozy konsumpcji paliw zwiększają atrakcyjność Polski wobec kolejnych inwestorów. Polski rynek paliwowy jest otwarty i wciąż jest na nim miejsce dla nowych inwestycji, dlatego należy się liczyć z tym, że pojawiać się będą na nim nowi gracze.</p>
<p><b>Czy sieć stacji <a href="/franczyza/179/bp/">BP</a> w Polsce będzie się powiększać?</b><br>
Tak. Nasza strategia inwestycyjna skoncentrowana będzie głównie na powiększaniu sieci stacji i poszerzaniu oferty. Przykładem są paliwa BP Ultimate, nowa oferta kawiarenki i jej nowa marka Wild Bean Cafe. Są to także myjnie bezdotykowe, i dostępna na wybranych stacjach usługa cashback. Nowe inwestycje uzależnione zaś będą od budowy nowych dróg.</p>
<p><b>Ile stacji w Polsce ma BP?</b><br>
BP Polska Sp. z o.o. aktualnie posiada 322 stacje paliw, w tym 111 to obiekty partnerskie. Jesteśmy zainteresowani rozwojem sieci stacji również w oparciu o umowy partnerskie, na terenie całej Polski.</p>
<p><b>Co musi zrobić przedsiębiorca, który chciałby otworzyć stację pod szyldem BP?</b><br>
Od naszego przyszłego partnera wymagamy stabilności finansowej i nie zalegania z podatkami. Ważne jest też by rozumiał znaczenie standardów BP, w tym jakościowych i ochrony środowiska. Zwracamy także uwagę na motywację do współpracy i  doświadczenie handlowe. Kolejny krok to lokalizacja stacji, którą sprawdzamy sami. Po zaakceptowaniu lokalizacji przechodzimy do rozmów z potencjalnym partnerem i podpisania umowy. Jeśli projekt i cały kompleks stacji i obiekt ma nowoczesny wygląd, spełnia normy jakościowe, ochrony środowiska i standardy BP, to przyszły partner nie ponosi żadnych kosztów. Cała wizualizacja stacji i dostosowanie do standardów koncernu jest po stronie naszej spółki.</p>
<p><b>Ile w tym roku kierowcy będą płacić za benzynę? Czy ceny będą rosły, czy jest szansa że utrzymają się na poziomie z początku roku?</b><br>
Cena paliwa zależy m.in. od ceny baryłki ropy naftowej, cen paliw (gotowych produktów) na światowych giełdach, aktualnego kursu dolara, od cen paliw na stacjach konkurencyjnych oraz od wysokości podatków i opłat. Sytuacja może się dynamicznie zmieniać, więc prognozowanie cen jest wyjątkowo trudne.</p>
<p><b>rozmawiał (bog)</b></p>]]>
	</content>
</entry>

</feed>