Od kiedy firma rozwija się poprzez franczyzę?
Pierwsza jednostka własna Centrum Leczenia Otyłości Dr Bardadyn powstała na bazie funkcjonującej od wielu lat warszawskiej praktyki dr Marka Bardadyna. Przygotowujemy obecnie otwarcie kolejnych własnych poradni dietetycznych. Najdłużej funkcjonującym obiektem franczyzowym jest Hotel Fero Lux SPA w Korbielowie. Działa on od 2 lat i uzyskuje doskonałe wyniki sprzedaży turnusów odchudzających. Nasza franczyza rozwija się szybko i liczy w tej chwili 12 partnerów.

Jaka jest strategia rozwoju firmy?
Chcemy mieć partnerów we wszystkich atrakcyjnych miejscowościach turystycznych w kraju, zamierzamy współpracować m.in. z ośrodkami wczasowymi i sanatoriami. W miastach powyżej 100 tys. mieszkańców pod marką Dr Bardadyn będzie funkcjonowało indywidualne poradnictwo dietetyczne, prowadzone w specjalistycznych gabinetach przy luksusowych salonach kosmetycznych.

rozmawiała (smoli)

Dysponująca 315 salonami (180 we Francji i 135 za granicą) sieć franczyzowa Jean-Claude Biguine obecna jest w 12 krajach i zatrudnia ponad 2 tys. pracowników. Firma poszukuje obecnie franczyzobiorców na terenie Polski. Centrum urody oferuje w ramach współpracy szkolenia, doradztwo oraz wsparcie w projektowaniu i wykonaniu wystroju wnętrz.

(dw)

Jakie czynniki mogą wpłynąć na zyskowność salonu?
Profesjonalny sprzęt fryzjerski, który daje możliwość poszerzenia zakresu usług, odpowiedni wystrój, zaangażowana w swoją pracę obsługa klienta, odpowiednia strategia marketingowa i rozważne zarządzanie. Jednak dla wymienionych czynników najważniejszym i niezbędnym elementem jest doświadczenie. I to właśnie oferujemy naszym franczyzobiorcom.

Czym powinien dysponować franczyzobiorca sieci fryzjerskiej?
Odpowiednimi środkami i predyspozycjami menedżerskimi. My zajmiemy się resztą.

rozmawiała (awh)

Budny Hair Design poszukuje franczyzobiorców w całej Polsce. Aby zostać jednym z nich, należy posiadać 80-200 tys. zł. Od 40 do 100 tys. zł pochłonie remont lokalu, kolejne 14 tys. zł to koszt opłaty licencyjnej. Franczyzobiorca sieci będzie musiał płacić również opłatę bieżącą: przez pierwsze 4 miesiące od otwarcia - 2 tys. zł, a następnie co miesiąc 3 tys. zł. Sieć pobiera również raz na kwartał opłatę na fundusz marketingowy w wysokości 1 tys. zł. Lokal, w którym będzie się mieścił salon Budny Hair Design powinien mieścić się na parterze i mieć minimum 120 m² powierzchni. Ważne, aby przed lokalem był parking.

Franczyzodawca oferuje franczyzobiorcom bezterminową pomoc w rozwoju salonu, rekrutacji personelu, zapewnia szkolenia zarówno dla menedżerów salonów, fryzjerów i kosmetyczek oraz właściciela.

Franczyzobiorca zobowiązany jest do wykonywania zabiegów przy użyciu kosmetyków ustalonych przez centralę. Przedstawiciele sieci twierdzą, że inwestycja w salon Budny Hair Design powinna zwrócić się w okresie od 1,5 roku do 3 lat.

(smoli)

Obecnie na terenie Polski działa 25 Kosmetycznych Instytutów Dr Ireny Eris oraz 3 poza krajem: w Bogocie (Kolumbia), Kaliningradzie (Rosja) oraz w czeskiej Pradze.

(aka)

Franczyzobiorca salonu Trendy Hair Fashion nie musi być fryzjerem. Najważniejsze, aby był osobą kreatywną, posiadającą zdolności kierowania ludźmi. Przede wszystkim powinien dysponować odpowiednim lokalem – najlepiej położonym w centrum miasta. Powierzchnia placówki powinna liczyć od 60 do 140 m². Salon musi mieścić się na parterze oraz posiadać wszystkie media (gaz, prąd, wodę, kanalizację itp.). W ramach pakietu franczyzowego sieć oferuje know-how, projekt salonu, duży rabat przy zakupie kosmetyków, korzystne ceny sprzętu fryzjerskiego, stałą opiekę, doradztwo dotyczące zarządzania salonem oraz reklamy w prestiżowych ogólnopolskich czasopismach.

Historia firmy Trendy Hair Fashion sięga 1985 roku, kiedy to Anna Kulec prowadziła salon fryzjerski w Bielsku-Białej. W 1989 roku wyjechała do USA, gdzie poznała Bobbysa Karampotisa, który wtedy był franczyzobiorcą sieci restauracji. Razem wrócili do Polski i w 1991 roku postanowili rozwijać działalność własnego salonu fryzjerskiego na zasadzie franczyzy. Obecnie w kraju działają 62 salony franczyzowe Trendy Hair Fashion i pięć punktów własnych.

(smoli)

Czy franczyzobiorcami sieci Berendowicz&Kublin mogą zostać wyłącznie fryzjerzy?
Ależ skąd. Oczywiście chcielibyśmy, aby nasz franczyzobiorca znał się dobrze na sztuce fryzjerskiej. Nie jest to jednak warunek konieczny. Musi przede wszystkim umieć zarządzać salonem. Ponadto powinien dysponować lokalem o powierzchni minimum 60 m² w centrum miasta lub w galerii handlowej. W zależności od wielkości lokalu i liczby stanowisk fryzjerskich franczyzobiorca musi liczyć się z wydatkiem ok. 150 tys. zł. Fryzjerzy przechodzą cykl praktycznych szkoleń z zakresu obsługi klienta, technik strzyżeń i koloryzacji. Obecnie posiadamy pięć salonów własnych i pięć franczyzowych, zlokalizowanych w Krakowie, Wrocławiu, Opolu, Częstochowie, Rybniku, Sosnowcu, Gliwicach i Lublinie.

rozmawiała (smoli)

Pierwsza placówka Bailine powstała w 1968 r. w Oslo. Kurt Bai, założyciel firmy, zaczął upowszechniać tego typu zabiegi na zasadzie franczyzy w latach 90. najpierw w rodzinnym kraju, Norwegii. Pierwszy punkt w Polsce otwarty został w 1998 roku w Szczecinie. Sieć liczy obecnie ponad 200 placówek rozsianych po całym świecie, 17 z nich mieści się w Polsce m.in. w Warszawie, Krakowie, Gdańsku, Katowicach, Poznaniu, Łodzi.

Firma zamierza nadal rozwijać sieć w Polsce. Poszukuje więc osób chętnych do współpracy.
- Potencjał na nasze usługi w kraju jest ogromny. W każdym większym mieście przynajmniej jedna nasza placówka powinna działać z powodzeniem – mówi Majewski.

Bailine rekrutuje swoich terapeutów wyłącznie spośród kobiet, które interesują się urodą i zdrowiem. Przyszła franczyzobiorczyni sieci musi posiadać 120-140 tys. zł. Powinna dysponować również lokalem o powierzchni przynajmniej 50 m².
- Ponad 50 proc. naszych terapeutek pożycza z banku pieniądze na otwarcie salonu Bailine. Nie mają problemów ze spłatą zaciągniętego kredytu. Zazwyczaj salon obsługuje w ciągu jednego dnia od 20 do 40 klientek – mówi Majewski.

Franczyzodawca przekazuje terapeutkom jako wyposażenie salonu pięć symulatorów treningowych oraz pełne oprogramowanie komputerowe. Zapewnia również reklamę i szkolenia w Polsce lub w Norwegii.

(smoli)

Do końca br. firma planuje otworzyć jeszcze jedną własną placówkę. Firma zaledwie trzy miesiące temu zakończyła prace nad ofertą franczyzową. Obecnie zajmuje się poszukiwaniem osób zainteresowanych współpracą. Potencjalny franczyzobiorca sieci powinien posiadać od 40 do 80 tys. zł na inwestycję. Remont i wykończenie lokalu pochłonie 20-30 tys. zł. Opłata za przystąpienie do sieci wynosi 15 tys. zł. Franczyzodawca twierdzi, że salon zaczyna być rentowny po 4-6 miesiącach, a zwrot z inwestycji następuje po upływie roku.

Franczyzobiorca powinien również dysponować lokalem o powierzchni 25-40 m² w centrum handlowym lub w centrum miasta. Franczyzodawca organizuje szkolenia w zakresie usług, obsługi klienta i sprzedaży, pomaga we wszelkich działaniach związanych ze startowym okresem firmy, w rekrutacji personelu. Ponadto wspiera w przygotowaniu strategii marketingowej w regionie, w którym zostanie otwarty nowy salon. Franczyzobiorca ma również zapewnioną wyłączność terytorialną.

Pierwsza placówka franczyzowa Studia Glamour jest właśnie przygotowywana do otwarcia w Poznaniu, w Galerii CityPark. Otwarcie jest planowane na czerwiec br.

(smoli)

- Po 10 treningach obwód bioder i ud zmniejsza się o cztery centymetry, a cellulit znika u 80 proc. użytkowników – twierdzi Małgorzata Kucharska z Vacu Fit.

Spółka w czerwcu ubiegłego roku wstrzymała rozwój sieci franczyzowej. Od tego momentu współpracuje z przedsiębiorcami na zasadach partnerskich.

– Nie ograniczamy naszych partnerów w zakresie wyposażenia i wystroju wnętrza studia. Mogą wstawić do lokalu również inne urządzenia wspomagające odchudzanie – mówi Małgorzata Kucharska.

Partnerzy Vacu Fit otrzymują pakiet startowy w skład którego wchodzą m.in. kaseton świetlny lub stand, ulotki reklamowe, plakaty. Mają również zapewnione szkolenie z zakresu prawidłowej obsługi kapsuły Vacu Fit. Koszt przystąpienia do współpracy waha się od 30 do 42 tys. zł (w zależności o modelu kupowanego urządzenia Vacu Fit). Obecnie sieć liczy trzy studia własne oraz 72 partnerskie.

W kwietniu br. firma wyprodukowała nowe urządzenie wspomagające odchudzanie i redukcję cellulitu o nazwie Vacu Fit Termal.

- Połączyliśmy ideę ćwiczeń fizycznych na stepperze eliptycznym wraz z działaniem promieni podczerwonych oraz aromaterapii w szczelnie zamkniętej kapsule – wyjaśnia Kucharska.

Kalkulacje zysków przeprowadzone przez firmę wykazały, że inwestycja związana z zakupem kapsuły zwraca się średnio po 4-6 miesiącach. Rentowność przedsięwzięcia opiera się przede wszystkim na niskich kosztach eksploatacji kapsuły.

(smoli)

W czerwcowym numerze 6/2008 (40)

Temat numeru Uroda się opłaca Polacy są w stanie coraz więcej płacić za atrakcyjny wygląd i modną fryzurę. Wygląda na to, że nadchodzi dobry czas na założenie salonu fryzjerskiego lub kosmetycznego. W przeglądzie rynku opisujemy firmy: Berendowicz & Kublin, Budny Hair Design, Camille Albane, Jean Louis David, Trendy Hair Fashion, Eric Stipa, Vacu Fit, Bailine i Glamour - Studio Paznokci. Raport specjalny Zarabianie na cudzej zabawie Taniec z latynoskimi pięknościami, jazda quadami po lesie, rejs po Adriatyku. To nie scenariusz nowego filmu, ale propozycje na event, czyli wydarzenie, którego celem jest np. zintegrowanie zespołu. Na rynku działa coraz więcej firm zajmujących się organizacją tego typu imprez. Moim zdaniem Filantropia na sprzedaż - Jakiś czas temu firma Procter and Gamble ogłosiła we Włoszech zbiórkę pieniędzy na budowę szpitala w Etiopii. Każdy klient, który kupił produkt i wraz z opakowaniem nadesłał tysiąc lirów, miał zagwarantowane, że firma wpłaci na szpital drugie tyle. Datki nadesłało 170 tysięcy osób, a sprzedaż firmy zwiększyła się o 7 procent - mówi Andrzej Blikle, prezes firmy A. Blikle, członek Europejskiej Akademii Nauk. Przepis na biznes - Zanim przedsiębiorca określi kapitał potrzebny do uruchomienia biznesu, powinien odpowiedzieć sobie na pytanie, w jakim obszarze firma ma funkcjonować: produkcji, handlu czy usługach - mówi Jacek Piotrowski, prezes Karen Notebook. Fakty trendy Przesyłka prosto z kiosku Kolporter próbuje sił w kolejnych branżach. Dystrybutor prasy został kurierem i właścicielem saloników multimedialnych. Zysk w bikini Nastał dobry czas dla producentów i dystrybutorów bielizny – coraz więcej mieszkańców dużych i średnich miast decyduje się na zakupy w sieciowych salonach sprzedaży. Biznes zaksięgowany Kancelaria Auxilium planuje rozwój sieci franczyzowej. Do końca 2009 roku chce otworzyć pięć nowych placówek. Finanse na osiedlu Co miesiąc 10 nowych placówek – takie tempo rozwoju zakłada firma Intax Logistic, która od 2006 roku rozwija na polskim rynku Microbank, sieć pośredników finansowych. Tanie minuty, drogi biznes Banki, sieci handlowe, portale internetowe, a nawet producenci batonów – wszyscy oferują klientom usługi wirtualnych sieci komórkowych. Biznes jednak nie należy do najbardziej dochodowych. Po co zatem to robią? Ponadto informacje o firmach i sieciach: Sfinks, Pachnąca Szafa, Emperia, Komfort, Dental Clinic Licence, W.Kruk, Vistula&Wólczanka oraz Leadership Management International (LMI).

Własny Biznes Można wychować dziecko na prezesa – Każdy, niezależnie od wykształcenia, może wychować dziecko, które gdy dorośnie, będzie kimś ważnym – mówi Dorota Zawadzka, prowadząca program Superniania emitowany w TVN. Moja firma Jaki dentysta, taki zysk Nawet 100 tys. zł przychodów miesięcznie może mieć wielostanowiskowy prywatny gabinet dentystyczny. Pod warunkiem, że prowadzący go stomatolog ma duże doświadczenie i sporą grupę lojalnych pacjentów. Szanse w straganie Specjaliści uważają, że stragany i bazary wkrótce znikną z mapy handlowej Polski. Wbrew tym przewidywaniom, mają one wiernych klientów i nieźle prosperują. Firma dobrze zaprojektowana W zawodzie architekta bardziej niż wiedza i doświadczenie liczy się znajomość gustów klientów. Architekci, którzy projektując wnętrza, biorą pod uwagę upodobania jego właścicieli, nie będą narzekać na brak zamówień ani na kiepskie zarobki. Biznes grosza wart Co zrobić, gdy pieniędzy starcza nam tylko do pierwszego, a wewnętrznie czujemy, że biznes to nasze przeznaczenie. O możliwość założenia własnej firmy bez własnego kapitału zapytaliśmy przedsiębiorców i ekspertów z rynku finansowego. Steki menedżera Na rynku paliw zostaną tylko najsilniejsi – Branża paliwowa to skomplikowany rynek. Konkurencja jest olbrzymia, a walka o każdego klienta niezwykle zacięta – mówi Marcin Okupniak, menedżer ds. rozwoju sieci partnerskiej w firmie Lotos Paliwa, spółce należącej do Grupy Lotos. Wzrośnie spadnie Rynek potrzebuje biur Popyt na powierzchnie biurowe w dużych miastach rośnie średnio w tempie 20 proc. rocznie. Inaczej jest w przypadku powierzchni handlowych. Te coraz częściej powstają w średnich miastach. Czy akcje jeszcze stanieją? W maju na warszawskim parkiecie najlepiej radziły sobie największe spółki. Jednak zdaniem analityków z zakupami akcji warto wstrzymać się do IV kwartału 2008 roku. Dobre rady Ryzyko własne i pod sztandarem Agencja, franczyza czy działanie na własną rękę? Każdy z tych wyborów ma swoje zalety. Karta zwiększa obrót Dobrze skonstruowane menu to połowa sukcesu. Druga połowa leży w umiejętnym przedstawieniu go klientom restauracji. Katalog systemów franczyzowych i partnerskich 253 pomysły na biznes Franchising, partnerstwo lub agencja to sposób na własny biznes. A własny biznes to najlepsza droga do satysfakcjonujących zarobków.

Miesięcznik Własny Biznes FRANCHISING możesz zamówić przez internet w księgarni (pojedyncze egzemplarze, prenumerata, numery archiwalne). Magazyn jest dostępny także w sprzedaży detalicznej w sieci salonów prasowych EMPiK, Inmedio / Relay, Kolporter, Ruch oraz FranPress.

- Chcemy, aby każdy klient, który do nas przychodzi zawsze czuł się tu wyjątkowo i miał pewność, że potrafimy zaradzić wszelkim problemom natury kosmetycznej czy dermatologicznej, jakie go trapią. Prowadząc Instytut pod szyldem marki Dr Irena Eris, chociaż nieznanej jeszcze w Czechach, wierzę w jego sukces. Przekonuje mnie jakość produktów i standard obsługi - mówi Robert Rusin, właściciel Instytutu.

Z okazji otwarcia Kosmetycznego Instytutu Dr Irena Eris w Pradze odbył się uroczysty bankiet w słynnej restauracji Hergetova Cihelna nad samym brzegiem Wełtawy. Bankiet zgromadził liczne grono gości m.in. Ambasadora RP Jana Pastwę, znaną aktorkę Janę �t�p�nkovą, piosenkarkę Radkę Fiąarovą. Z Polski przyjechała Małgorzata Niemen będąca obecnie twarzą kosmetyków Nano Entreè.

Atrakcją wieczoru był pokaz strojów, stanowiących wariacje na temat zabiegów kosmetycznych znajdujących się w ofercie Instytutu (np. Żurawinowa Harmonia, Cynamonowe Stopy, Magia Spojrzenia itd.). Pokaz uświetniły dwie najsłynniejsze czeskie modelki Kate�ina Pr�ąov� oraz Diana Kobzanov� (miss Czech z roku 2001). Wieczorne uroczystości zakończył wyjątkowy pokaz sztucznych ogni na tle panoramy Starego Miasta.

Grupa Eris prognozuje, że w 2007 r. osiągnie przychody na poziomie 175 mln zł, a zysk sięgnie 15 mln zł.

Już wkrótce pierwsze salony sieci rozpoczną działalność poza województwem małopolskim

W ofercie salonów znajdują się podstawowe usługi fryzjerskie i kosmetyczne, przedłużanie i zagęszczanie włosów, bezpłatna diagnoza skóry głowy i włosów, stylizacja oraz odsprzedaż kosmetyków do pielęgnacji i stylizacji. Pierwszy salon fryzjerski firmy, która od 2002 roku pośredniczy w zakupie licencji Eric’a Stipy powstał 11 lat temu. Założycielem była mama obecnych właścicielek firmy – Ewy i Anny Kurczab.

Wysokość kapitału potrzebna do rozpoczęcia współpracy z siecią jest uzależniona od stanu technicznego lokalu. Wymagany jest zakup biało-czarnych strojów dla fryzjerów, zestawu fotografii kolekcji (poprzednich i bieżących) oraz akcesoriów. Koszty te, w przeliczeniu na jednego pracownika, wynoszą ok. 600 zł. Opłata wstępna wynosi 3 tys. Euro. Dodatkowo co miesiąc franczyzobiorca wnosi opłatę odpowiednio: 500 Euro w przypadku ekipy 5 osobowej, 700 Euro przy 6-9 zatrudnionych osobach i 900 Euro, jeśli zatrudnionych jest więcej niż 10. W zamian franczyzobiorca może uczestniczyć w szkoleniach fryzjerskich (dwa razy w roku), doradztwo personalne, pomoc organizacyjną w prowadzeniu firmy oraz zarządzaniu i motywowaniu personelu. Okres zwrotu inwestycji w nowo powstały salon waha się od 1,5 do 2 lat, w przypadku wcześniej istniejącego wynosi pół roku.
(aw) ]]> http://franchising.pl/3456/zyski-maja-styl/ 2007-06-01T00:00:00+1:00

Sieciowe salony fryzjerskie i kosmetyczne przynoszą przychody, o których samodzielne zakłady mogą tylko pomarzyć – prezentujemy przegląd najlepszych i najliczniejszych sieci. Ponadto sprawdzamy, jaką rolę w biznesie i w życiu pełnią detektywi, rozmawiamy z Jackiem Santorskim, psychologiem i biznesmenem, właścicielem firmy konsultingowej zajmującej się psychologią biznesu. W numerze opisujemy również historię marki McDonald’s i sposób na biznes właścicieli sklepu odzieżowego Bertoni. Doradzamy jak uniknąć kar w urzędzie skarbowym i czy warto finansować inwestycję przez leasing.

]]>

W czerwcowym numerze 6/2007 (28)

Temat numeru Zyski mają styl Sieciowy salon fryzjerski pod znaną marką przynosi przychody, o których samodzielny zakład może tylko pomarzyć – tak przynajmniej zapewniają sami fryzjerzy. Podobnie dzieje się w salonach kosmetycznych. W przeglądzie licencji na biznes w branży fryzjerskiej i kosmetycznej opisujemy sieć: Camille Albane, Budny Hair Design, Eric Stipa, Jean Luis David, Drogerie A’propos, Aromabar, Organique, Kosmetyczny Instytut Dr Irena Eris, Vacu Fit i Bailine. Raport specjalny Zostań detektywem Choć śledzenie zdradzających mężów i żon jest wciąż głównym źródłem utrzymania dla detektywów, coraz częściej dostają oni zlecenia biznesowe. Tropią podejrzanych pracowników i pomagają w zwalczaniu nieuczciwej konkurencji. Moim zdaniem Gospodarka wieloustawowa - W Polsce jest co najmniej 800 aktów prawnych regulujących działalność gospodarczą, a Sejm rocznie uchwala następne 200 ustaw, z których ponad 60 proc. to nowelizacje regulacji już istniejących – mówi Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek, dyrektor departamentu ekspertyz ekonomicznych PKPP Lewiatan. Kto pokocha Wokulskiego? - Czy w Polsce wypada być bogatym? Nie wypada. Mimo, że poziom akceptacji społecznej dla Przedsiębiorców znów się nieco podniósł, to i tak wciąż daleko im do nauczycielek WF-u i aktorów drugiego planu – mówi Arkadiusz Słodkowski, wydawca miesięcznika Własny Biznes FRANCHISING. Fakty trendy Podniebne menu we własnym lokalu Lot Catering tworzy sieć Podniebnych Barków, ale rozwija również współpracę z restauracjami działającymi pod własnym szyldem. Na zlecenie przygotowuje dla nich gotowe dania i półprodukty. Sieć wchłania sieć Dobre Dla Domu, sieć specjalistycznych sklepów z podłogami, panelami i drzwiami nie zwalnia z budową sieci franczyzowej. W maju pod logo DDD zaczęły funkcjonować cztery kolejne sklepy – wszystkie działały wcześniej pod inną marką. Amerykański sen o lataniu Re/Max, amerykańska sieć agencji nieruchomości, chce otworzyć w Polsce co najmniej 600 agencji. Nawet jeśli zajmie jej to 20 lat. W zdrowym ciele Naturhouse Naturhouse rozbudowuje sieć franczyzowych sklepów z ofertą dla dbających o dietę. W ciągu roku otworzono 15 placówek. Polacy chętnie odchudzają się za pieniądze. Mini z Wielkopolski Uruchomienie stu placówek w całej Polsce i zdobycie 200 tysięcy klientów – taki plan zamierza zrealizować Minibank, nowy projekt uruchomiony przez BZ WBK. Ponadto informacje o firmach i sieciach: Sfinks, Troll, Top Secret, Textilmarket, Subway, Intermarche, Bricomarche, Arno Komputer, AIGO, PAF Operator Pocztowy, Pasztecik, BZ WBK, BPH, Getin Bank, Komputronik, Premio, Ochnik, Gino Rossi i Auxilium. Własny Biznes Adrenalina kręci jak złoto To, co odróżnia biznesmena od innych ludzi to łatwość, z jaką zauważa i wykorzystuje nadarzającą się szansę. Bo szansę dostaje prawie każdy z nas – mówi Jacek Santorski, psycholog i biznesmen, właściciel firmy konsultingowej zajmującej się psychologią biznesu. Katalog systemów franczyzowych i partnerskich 210 pomysłów na biznes Franchising, partnerstwo lub agencja to sposób na własny biznes. A własny biznes to najlepsza droga do satysfakcjonujących zarobków.

Moja firma Ksero: biznes skopiowany Przedsiębiorcy, którzy chcą otworzyć punkt z małą poligrafią, muszą zainwestować w niego powyżej stu tysięcy złotych. Ojcowie hamburgera Jednocześnie kochany i nienawidzony. Według przeciwników uosobienie globalnej korporacji. Dla innych, a jest ich kilkaset milionów na całym świecie, ulubione miejsce, w którym każdego dnia zajadają się hamburgerami i frytkami. Symbol amerykańskiej gospodarki i globalnego sukcesu – McDonald’s. Załóż firmę w cudzym banku Sprzedawca kredytów w Polsce to najczęściej własna firma w formie działalności gospodarczej. Sprzedawcę łączy z bankiem umowa na sprzedaż produktów hipotecznych i klauzula o wyłączności. Irlandzki pub czy swojska karczma Polacy wyszli z domów, żeby zjeść i wypić. Dane pokazują, że coraz chętniej piją piwo w barach, pubach, a nawet restauracjach. Czy Duńczycy wygrają z Vistulą Mężczyźni w Polsce chcą się dobrze ubierać, więc polubili zakupy. Dostrzegło to dwóch biznesmenów, którzy postanowili założyć sklep z duńską odzieżą wyłącznie dla panów. Tajnos zakupos Klient zachęcony reklamą przychodzi do sklepu odzieżowego. Ubrania mu się podobają, ma pieniądze, a mimo to nic nie kupuje. Prawdopodobnie zniechęciła go obsługa albo zła prezentacja cen przy towarach – wynika z badania „tajemniczy klient”. Krytyczna Polka w przymierzalni Zakupy to podobno przyjemność. Mając w pamięci moją ostatnią wędrówkę po sklepach, trudno mi się z tym zgodzić. Oto relacje z moich własnych badań mystery shopper. W ogóle nie starałam się być obiektywna. Steki menadżera Jak hartowały się placki hiszpańskie – W 2002 roku jakaś kobieta zatrząsnęła się na noc w ubikacji naszej restauracji. Napisała o tym Wyborcza. A my zamiast się zmartwić, poczuliśmy się ważni. Tak media dostrzegły sukces Telepizzy – o zarządzaniu siecią pizzerii opowiada Jacek Cabaj, dyrektor handlowy Telepizzy. Dobre rady Jak dobrze wybrać centrum handlowe Budowa centrum handlowego trwa kilka lat. Żeby ocenić, czy obiekt odniesie sukces, kiedy istnieje tylko na planie, trzeba dowiedzieć się przynajmniej, dla jakiego typu klienta jest budowany. Leasing czy kredyt Spłata kredytu może być bardziej elastyczna niż regulowanie rat leasingowych, natomiast dzięki leasingowi firma może odnieść większe korzyści podatkowe. Jak nie podpaść urzędowi skarbowemu Na każdym przedsiębiorcy ciążą obowiązki fiskalne polegające na składaniu licznych formularzy, opłacaniu podatków i składek wraz z zaliczkami. Jeśli przedsiębiorca spóźni się z ich wypełnieniem choćby o dzień, skutki mogą się okazać bardzo dotkliwe. Są jednak sposoby, aby wyjść z opresji obronną ręką. Wzrośnie spadnie Strach ma czerwone oczy bessy Gdy rynek rośnie od kilku lat, warto poczytać o bessie, żeby potem nie czuć się zaskoczonym. Jak nie firma, to akcje lub nieruchomości W co lepiej inwestować? Jeśli nie w firmę, to może w akcje, a może w nieruchomości? Bieżącą sytuację na giełdzie i na rynku komentują eksperci.

Miesięcznik Własny Biznes FRANCHISING możesz zamówić przez internet w księgarni (pojedyncze egzemplarze, prenumerata, numery archiwalne). Magazyn jest dostępny także w sprzedaży detalicznej w sieci salonów prasowych EMPiK, Inmedio / Relay, Kolporter, Ruch oraz FranPress.

]]>

Irena Eris wraz z kosmetyczkami firmy

Kandydat na franczyzobiorcę sieci we własnym zakresie poszukuje lokalizacji odpowiadającej standardom sieci. Aby uzyskał akceptację franczyzodawcy, powinien to być lokal o powierzchni min. 150 m², na parterze i w prestiżowej dzielnicy, w centrum miasta lub na luksusowym osiedlu mieszkaniowym.

Koszt całkowity inwestycji we franczyzowy Instytut wynosi obecnie ok. 400 tys. zł. W skład tej kwoty wchodzi remont (szacowany koszt – 1 tys. zł/m²), wyposażenie w sprzęt podstawowy, zatowarowanie wstępne i opłata licencyjna za przystąpienie do sieci (30 tys. zł netto). W opłatę wstępną wkalkulowana jest również opłata promocyjna i szkoleniowa za pierwsze sześć miesięcy działania Instytutu.
(aw) ]]> http://franchising.pl/3279/fryzjer-przed-balem/ 2007-01-29T00:00:00+1:00

– o specyfice prowadzenia sieci salonów fryzjerskich opowiada Anna Kulec-Karampotis, współwłaścicielka firmy Trendy Hair Fashion.

]]>

Udział Trendy Hair Fashion w orientalnym konkursie ma swoją historię. Wszystko zaczęło się dość przypadkowo od spotkania w Warszawie Naoki Yoshihara, szefa Arte Japan sieci salonów fryzjerskich. To on zaproponował Annie Kulec-Karampotis przyjazd na konkurs. Jak dotąd styliści z Trendy, jako jedyni w Polsce dostali takie zaproszenie.

United Danks ma swoją specyfikę. Czternastoosobowe jury składające się z elity japońskiego świata mody i zaproszonych gości (w tym roku byli to między innymi styliści ze sławnej londyńskiej szkoły fryzjerskiej Toni & Guy), ocenie poddają nie tylko samą fryzurę, ale "efekt globalny". Przy takim systemie oceny liczy się praktycznie wszystko. Również makijaż czy kreacja w jakiej występuje modelka. Nie ma również jednej głównej nagrody. Każdy z jurorów może nagrodzić lub wyróżnić dowolną stylizację.

Mateusz Grzywa i Wojciech Loranc pracę z Iwoną i Małgosią rozpoczęli jeszcze w Bielsku-Białej. Tu wykonali pierwsze cięcia. W dniu konkursu praktycznie przez cały dzień w atelier kończyli modelować fryzury i dopracowywać kolorystykę. Ostatnie 40 minut, spędzone już na płycie Yokohama Arena przeznaczone było na ostatni szlif! Później do pracy przystąpili jurorzy.
- Specyfika United Danks jest niepowtarzalna. Tysiące stylistów, olbrzymia widownia, setki reporterów, głośna rockowa muzyka dodatkowo rozgrzewająca atmosferę. Nic więc dziwnego, że w takim otoczeniu powstają fryzury i kreacje totalne. Przekracza się granice wyobraźni i puszcza wodze fantazji. Wszystko jest dozwolone - opowiada Anna Kulec-Karampotis.

Inna sprawa, że nie zawsze ekstrawagancja znajduje uznanie u jurorów. Dowodem na to nagrody jakie zdobyli bielszczanie, prezentując wysmakowane, kobiece i subtelne fryzury. Uznanie wzbudziło harmonijne dopasowanie uczesania do twarzy modelek, koloryzacja fryzury do typu urody oraz ogólny efekt uzyskany przez bielskich stylistów.

W Polsce działają trzy rodzaje salonów sieci Jean Louis David. Pierwszy to Jean Louis David Just a Cut, w których oferowane są tylko podstawowe usługi fryzjerskie tzn. mycie z masażem, strzyżenie i czesanie. Jeżeli przedsiębiorca chce, aby w jego salonie można było również ufarbować włosy, wówczas musi zainwestować w salon Jean Louis David Quick Service. Według franczyzodawcy salony powinny być usytuowane przy najlepszych ulicach handlowych dużych miast lub w centrum handlowym z galerią handlową powyżej 30 sklepów. Powierzchnia salonu powinna zawierać się w przedziale od 55m² do 70m².

JLD proponuje też trzeci koncept Jean Louis David Affilie, który odpowiada na potrzeby małych miast i osiedli. Jest propozycją dla istniejących salonów fryzjerskich. Stworzenie salonu od zera wymaga sporych inwestycji. Koncept wykorzystuje istniejące w salonie meble i wyposażenie, co pozwala zmniejszyć kwotę inwestycji, salon więc wizualnie odbiega od standardów JLD, ale know-how jest takie samo jak w innych salonach sieci. W zamian za opłatę licencyjną franczyzobiorca ma zapewnione przekazanie know-how, szkolenie, reklamę lokalną. Po uruchomieniu salonu franczyzobiorca zobowiązany jest do uiszczania miesięcznej opłaty franczyzowej. Jej wysokość uzależniona jest od liczby zatrudnionych pracowników. Za każdego franczyzobiorca będzie musiał zapłacić ponad 600 zł. (asmoli)

Obecnie w naszym kraju pod szyldem Eric Stipa działają trzy jednostki franczyzowe. Wszystkie mieszczą się w Krakowie. Firma poszukuje franczyzobiorców na terenie całej Polski. Najchętniej podejmie współpracę z działającymi już salonami fryzjerskimi, ale i z nowo otwieranymi również.

Opłata za przystąpienie do sieci wynosi 3000 Euro. Dodatkowo co miesiąc franczyzobiorca wnosi opłatę w wys. 500 Euro w przypadku ekipy pięcioosobowej, 700 Euro gdy zatrudnia od 6 do 9 fryzjerów, a gdy w salonie zatrudnionych jest powyżej 10 osób opłata wynosi 900 Euro. Nie ma stałych opłat na fundusz marketingowy, jednak franczyzobiorca musi obligatoryjnie zakupić 500 egzemplarzy gazetki sezonowej, dystrybuowanej przez franczyzodawcę, jak również karty klienta, ulotki promocyjne nowego salonu i wizytówki. Jest to koszt ok. 2 tys. zł.

Jak deklarują przedstawiciele sieci, aby rozpocząć współpracę z firmą Eric Stipa nie trzeba posiadać dużego zaplecza finansowego, pod warunkiem, że posiada się już działający salon fryzjerski. Koszty związane z dostosowaniem lokalu do wymogów sieci kształtują się w przedziale 10-100 tys. zł, w zależności od stanu technicznego lokalu, w którym wykonywane będą usługi fryzjerskie.

Wystrój wnętrza oprócz wymogów kolorystycznych jest sprawą indywidualną franczyzobiorcy. Zależy również od tego, jaką kwotą potencjalny biorca licencji dysponuje. Wymaga się od niego zakupienia biało-czarnych strojów dla fryzjerów, zestawu fotografii z kolekcji Eric Stipa oraz specjalnych szczotek i nożyczek, którymi pracuje się w salonach sieci w całej Europie. Dwa razy w roku odbywają się obowiązkowe szkolenia dla fryzjerów z zakresu nowych technik strzyżenia i pokazy nowych kolekcji w Paryżu.

Szacowany przez przedstawicieli okres zwrotu z inwestycji to 1,5-2 lata – w przypadku otwarcia nowego salonu, w przypadku przyłączenia do sieci już istniejącego – okres ten skraca się do pół roku.