Przegląd rynku
Handel
Usługi
|
poleć stronę: Piotr i Paweł
Katalog systemów franczyzowych i partnerskich
Informacje o franczyzodawcy
Informacje o systemie franczyzowym
- Opis systemu franczyzowego
Piotr i Paweł to sieć niezależnych sklepów (supermarkety). System funkcjonuje na tradycyjnych zasadach franchisingu – poprzez związanie biorcy i dawcy licencji umową franczyzową obejmującą przekazanie know-how, opiekę nad przekształcaniem bądź budową supermarketu poprzez uruchomienie oraz bieżącą działalność operacyjną.
Sklepy sieci Piotr i Paweł funkcjonują w oparciu o określone standardy sprzedaży gwarantujące efektywne działanie oraz nadające placówce niepowtarzalny charakter. Placówki sieci otrzymują kompleksowe wsparcie handlowe (centralne umowy z dostawcami), doradztwo w zakresie działalności operacyjnej sklepu (szkolenie personelu, stosowanie sprawdzonej formy oraz jakości świadczonych usług), wsparcie akcji w zakresie promocji placówki (działania marketingowe), doradztwo prawne.
Sieć dba o efektowny wygląd sklepów franczyzowych, wizualizację i odpowiednie zagospodarowanie przestrzeni sprzedażowej. Współpraca handlowa firmy Piotr i Paweł na podstawie umów franczyzowych z właścicielami sklepów trwa od 2000 r., kiedy to powstał pierwszy tego rodzaju sklep w Pile.
Pragniemy zachęcić Państwa do współpracy na zasadach franczyzy i zwrócić uwagę na nasze osiągnięcia w branży handlu detalicznego w Polsce:
- 18 lat doświadczeń,
- 18 sklepów własnych,
- 33 sklepy franczyzowe,
- 2 tys. zatrudnionych pracowników,
- polski kapitał,
- niepowtarzalny klimat zakupów,
- wyróżniająca się oferta asortymentowa,
- profesjonalizm personelu,
A zatem jeśli:
- jesteś mobilny,
- lubisz nowe wyzwania,
- masz zacięcie handlowe,
Jesteśmy po to aby pomóc Ci realizować plany biznesowe m.in. poprzez samodzielne zarządzanie sklepem.
- Jednostki własne
27 sklepów własnych
- Jednostki franczyzowe
15 sklepy działające na zasadach umów franchisingowych
- Zdjęcie punktu systemu
Informacje dla franczyzobiorcy
- Przewidywana suma inwestycji
W zależności od rodzaju projektu oraz powierzchni sprzedaży.
- Podstawowe wymagania sieci
- Dobra lokalizacja,
- Zdolność do sfinansowania przedsięwzięcia,
- Gotowość podjęcia szkolenia w formie zatrudnienia na umowę o pracę,
- Osobiste zaangażowanie w prowadzeniu supermarketu,
- W przypadku propozycji przejęcia obiektu (istniejącego lub planowanego) - powierzchnia sprzedaży (istniejąca lub planowana) nie mniej niż 1 tys. m2.
 |
W tym numerze podpowiadamy co trzeba zrobić, aby osiągnąć sukces w branży usługowej. O własnym biznesie opowiada Mariusz Max Kolonko, dziennikarz i właściciel firmy producenckiej. Z kolei Wojciech Białek, główny analityk SEB TFI przekonuje do tego, że taniej jest założyć firmę, niż kupić ją na giełdzie. Prezentujemy również blaski i cienie pracy taksówkarza oraz otwieramy salon optyczny, drogerię, firmę szkoleniową i sad. Ponadto opisujemy historię marki Levi’s i sprawdzamy, jakie kryteria muszą spełniać spółki, w które inwestują prywatni inwestorzy, tzw. anioły biznesu.
|
Informacje zawarte w katalogu pochodzą od twórców systemów. Przed podpisaniem umowy o współpracy każdy kandydat powinien sam sprawdzić atrakcyjność oferty każdej z firm. Redakcja zastrzega sobie prawo do weryfikowania listy systemów oraz informacji zawartych w katalogu. W przypadku otrzymania informacji o tym, że prezentowane dane są nieprawdziwe lub nieaktualne prosimy o kontakt z redakcją. |
|
